彈性福利現(xiàn)在遭到越來越多企業(yè)和職工的歡迎，它能在企業(yè)全體把控預(yù)算和滿意職工個性化需求之間取得平衡。那么，企業(yè)在設(shè)計彈性福利項目時要注意哪些方面呢？

今日這篇文章就來跟我們分享下彈性福利規(guī)劃三大關(guān)鍵：

·平衡點：企業(yè)運營本錢下降和滿意職工福利之間的平衡點；

·供需點：企業(yè)需求能滿意平衡點的技能和才干；

·喜好點：企業(yè)福利變革有必要讓職工有所感觸。

企業(yè)運營本錢下降和滿意職工福利之間的平衡點企業(yè)首先需求查看企業(yè)施行的各項福利（如：節(jié)日福利、午餐補(bǔ)助、生日福利、各類慰勞等）有沒有享遭到國家有關(guān)的稅優(yōu)方針，依據(jù)財企(2009)242號，企業(yè)職工福利賬戶14%的部分能夠在企業(yè)所得稅稅前列支。另外，2%的工會費、5%的彌補(bǔ)公積金、5%企業(yè)年金、5%在職教育等項目也可在稅前列支，若將各項福利放在適宜的科目里合理統(tǒng)籌可節(jié)稅不少。企業(yè)在彈性福利項目施行前，若能充分考慮福利本錢和職工福利需求之間的平衡，將為彈性福利的成功施行打下好的根底。企業(yè)需求能滿意平衡點的技能和才干彈性福利在行業(yè)里也稱之為數(shù)字化福利，那么一個彈性福利辦理渠道是必要的。

有些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有自己的功能技能團(tuán)隊能夠自行建立員工福利平臺，而本來擔(dān)任福利的部分或同事則需求擔(dān)任產(chǎn)品司理和采購的功能，那么就要核算這項目是不是能夠在不添加人力資源辦理本錢前提下進(jìn)行。而更多企業(yè)會直接找成熟的彈性福利供貨商，直接運用現(xiàn)成的渠道?，F(xiàn)成的渠道可完成對接內(nèi)部體系從人力本錢上就已經(jīng)省下了一大筆。其次，要挑選有背書以及經(jīng)驗豐富的外包商，一定是在合規(guī)、合法的前提下進(jìn)行。企業(yè)福利變革有必要讓職工有所感觸彈性福利的設(shè)計，需求對職工進(jìn)行調(diào)研，清楚地了解職工不同年紀(jì)、不同地域、不同行業(yè)特色等等的需求和偏好。只有滿意到職工的需求點和讓職工覺得這福利與我有關(guān)了，職工才會自愿且積極地參加進(jìn)來，有參加才干反應(yīng)和深刻感知彈性福利的各種好處。