薪酬福利的設(shè)計(jì)方法。

第一，五險(xiǎn)(醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn))+一金(住房公積金)

好處：按照國家有關(guān)法律法規(guī)中最重要的條款設(shè)計(jì)，可以有效地避免勞資糾紛。

壞處：不包括非固定福利，所以不會(huì)有太大的吸引力，同時(shí)也不夠完整，仍然有可能(如休假、加班)發(fā)生糾紛。

第二，區(qū)分法。

針對不同的崗位設(shè)計(jì)不同的福利。比如營銷人員專注于增加交通費(fèi)和通訊費(fèi)，而R&D人員應(yīng)該給他們更多的健身機(jī)會(huì)。

好處：區(qū)別對待，設(shè)計(jì)合理，容易得到員工的認(rèn)可。

缺點(diǎn):可能會(huì)增加開支，操作繁瑣。

第三，一口價(jià)法。

根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營特點(diǎn)，以及員工的年齡和興趣特點(diǎn)，企業(yè)將以現(xiàn)金形式發(fā)放少數(shù)福利。

好處：這可能是最適合中小企業(yè)的方法，簡單、直觀、實(shí)用、有現(xiàn)實(shí)魅力。

壞處：需要與員工明確交待，并以協(xié)議的形式留檔，但仍有可能引起糾紛。

第四，自助餐法。

一種國際流行的福利方式，是指員工在固定金額的前提下，自行選擇福利項(xiàng)目。

好處：因人而異，更合理，效果明顯，不增加成本。

壞處：事情可能會(huì)變得很復(fù)雜，管理者壓力很大。