看到中秋節(jié)佳節(jié)將至，對(duì)于剛進(jìn)入職場(chǎng)的HR們?cè)缇妥兩盗税?。面?duì)節(jié)日市場(chǎng)琳瑯滿目的商品，如何選擇員工福利？大公司對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，一般的員工福利能取悅員工嗎？

近年來(lái)，員工們表示，他們對(duì)公司福利的看法越來(lái)越多。

她們覺(jué)得許多公司對(duì)年節(jié)褔?yán)皇鞘沁@種團(tuán)體購(gòu)置和派發(fā)個(gè)人行為，不但類目單一化，一成不變，以至于商品來(lái)源于和品質(zhì)沒(méi)法合理確保，長(zhǎng)此以往，滿意率和意外驚喜度也不高。

而許多公司剛開(kāi)始更改褔?yán)?gòu)置路數(shù)，采用以購(gòu)物券、電子禮品卡的方法來(lái)展現(xiàn)，盡管處理了類目及其易磨性有限公司的難題，但其由公司到職工的單方轉(zhuǎn)達(dá)方式，讓褔?yán)绞娇煽截愋愿?、認(rèn)知較弱，欠缺公司與職工的文化藝術(shù)溝通交流； 

很多企業(yè)每年對(duì)員工的良好福利投資很大，但仍然認(rèn)為員工不能離開(kāi)。那么，既不喜歡員工福利又不喜歡的困境，到底在哪里有問(wèn)題呢？

要解決問(wèn)題，滿足雙方的需要很重要

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，從員工的角度來(lái)看，給員工自由選擇、擴(kuò)大員工選擇范圍、滿足不同員工對(duì)福利的不同需求是他們的首選。而審視公司盡管想勤奮順從要求，但遭遇的要求調(diào)查、類目選擇、購(gòu)置交涉等諸多要素，時(shí)間和人工成本管理方法不可控性，實(shí)際操作難度系數(shù)十分大，這種顯而易見(jiàn)都并不是hr們所善于的。

因此，制定一年一度的節(jié)日福利實(shí)際上是一項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，被許多方面綜合考慮。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，它包括企業(yè)戰(zhàn)略、文化和預(yù)算的考慮。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，這需要考慮不同的職位、年齡水平以及需求和偏好。

如何找到兩者的最佳結(jié)合點(diǎn)？ 

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“彈性福利”一詞，最初是外資企業(yè)導(dǎo)入的，她們根據(jù)導(dǎo)入第三方平臺(tái)經(jīng)銷商的執(zhí)行，在員工關(guān)懷的核心理念層面積淀了較為成熟期的工作經(jīng)驗(yàn)，而隨之中國(guó)公司間文化藝術(shù)的溝通交流及其高水平運(yùn)動(dòng)員優(yōu)秀人才的流動(dòng)性，該現(xiàn)行政策被很多的中國(guó)公司所接受和選用。福利plus作為專業(yè)員工福利平臺(tái)，提供多樣化的員工福利解決方案，能夠有效的提高員工滿意度。