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不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用,恰似人性的關(guān)懷,潤(rùn)物無聲,但能春風(fēng)化雨。
重要數(shù)據(jù)信息●66%的企業(yè)早已或方案在二零零九年采用漲薪對(duì)策,33%的企業(yè)會(huì)在二零零九年終止薪酬提高?!?9%的企業(yè)早已采取一定的有效措施適當(dāng)減少管理層的總體薪酬?!裨谛4髮W(xué)生的薪水水準(zhǔn)略微減少,但本科大...
在快消品行業(yè),營(yíng)銷總監(jiān)本年度稅前現(xiàn)錢收入總額為19萬5千元至55萬余元中間;地區(qū)銷售總監(jiān)為十萬81000元至十五萬81000元中間;一般銷售主管的本年度稅前現(xiàn)錢收入總額由為三萬至五萬元中間。銷售市場(chǎng)層面,一般市場(chǎng)...
為避免招騁中的內(nèi)幕,中國(guó)各省、包含遼寧省都陸續(xù)頒布了有關(guān)要求,對(duì)不肯發(fā)布薪酬規(guī)范、“薪酬面議”的招聘公司開展封禁。那麼,“薪酬面議”身后藏著哪些內(nèi)幕呢?有網(wǎng)民以真實(shí)經(jīng)歷給予揭秘——這名網(wǎng)民在武漢一家...
一、年終獎(jiǎng)金的普遍方式年終獎(jiǎng)金的派發(fā)一般有下列幾類方式:1、年底雙薪(多薪)方式:年底雙薪是一種比較簡(jiǎn)單行得通的年終獎(jiǎng)分配方式,是這些平穩(wěn)發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)廣泛選用的方式。操作步驟就是指除12個(gè)月薪水外,...
完成漲薪前你需要掌握的難題你的產(chǎn)品定位是啥?你需要搞清楚的一個(gè)客觀事實(shí)是,在銷售市場(chǎng)中你的使用價(jià)值在于你自己怎樣定位,別的要素也沒有關(guān)鍵性功效。要在大家心中中塑造一定的品牌形象。例如,讓大家看作非常...
立刻要過年啦,你的年終獎(jiǎng)金能有多少?“上年發(fā)過優(yōu)惠券,今年是饃饃?!薄皼]有現(xiàn)錢,僅有家鴨?!薄吧夏陰兹f元,2020年零蛋?!鄙踔劣校患移髽I(yè)給員工每個(gè)人發(fā)袋饃饃,喻意“蒸蒸日上”。每到年尾,總會(huì)有來源于...
年底,初入職場(chǎng)人有關(guān)漲薪的沖動(dòng),可以說按耐不住,但老總們卻并不一定擁有大幅度漲薪的充裕自信。眼底下,恰逢企業(yè)管理人員們整體規(guī)劃明年的關(guān)鍵期。近日,新聞?dòng)浾咴谠L談中掌握,雖然漲薪未來可期,但很多企業(yè)表...
又到年底,各公司都有給員工發(fā)獎(jiǎng)金的計(jì)劃,設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金制度的時(shí)候需要注意兩個(gè)最基本的問題:標(biāo)準(zhǔn)與公平。那么,具體獎(jiǎng)金怎么發(fā)?在發(fā)獎(jiǎng)金的過程中需要注意哪些問題呢?也許有管理者會(huì)說,這些大道理我們都明白,激勵(lì)...
2009年年底將近,為了年終考核、為了年底獎(jiǎng)金、為了加薪升職的機(jī)會(huì),職場(chǎng)人開始忙碌緊張起來。經(jīng)濟(jì)危機(jī)尚未結(jié)束,很多企業(yè)的效益與往年相比下降了,不少企業(yè)為了控制成本甚至裁員減薪。在這種逆境之下,職場(chǎng)人向老...
薪酬談判學(xué)你會(huì)嗎?如果你想跳槽,就一定會(huì)面臨一個(gè)問題:和潛在的新東家談判你的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。這樣的差事讓很多人感到難以開口,或者不知道該如何去談。除了少數(shù)當(dāng)事人可以委托獵頭公司進(jìn)行以外,更多時(shí)候是需要當(dāng)事...