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公司薪酬與福利

為建立公司薪酬與福利制度,科學合理調配勞動資源, 充分調動職員工工作積極性,體現(xiàn)以人為本、效率優(yōu)先、按勞分配的

與子公司越過企業(yè)勞務關系和公司總部是不是有勞務關系？

員工與企業(yè)相互關系是構建在勞動合同書的基本以上，因此大家也就可以明確，勞動合同書針對員工而言是有那么的關鍵，那麼與子公司越過企業(yè)勞務關系和公司總部是不是有勞務關系？依據(jù)相關要求，子公司是沒有行為主體...

堅持公平是企業(yè)蓬勃發(fā)展的重要戰(zhàn)略，但在建設和管理過程中，企業(yè)很難實現(xiàn)公平的薪酬福利管理。因此，員工無法獲得相對公平合理的薪酬，最終選擇跳槽或離職。良好的薪酬福利管理是調動員工積極性的好幫手，既能穩(wěn)定...

由于公司規(guī)模和領導意識差距的影響，許多企業(yè)沒有建立明確的薪酬體系，整個公司沒有標準化的薪酬支付條件和范圍，漏洞越來越大，容易出現(xiàn)各種問題，影響公司的經(jīng)營。人力資源作為企業(yè)薪酬規(guī)劃的領導者，應掌握企業(yè)...

標簽：員工薪酬管理公司薪酬與福利公司薪酬

　　調薪是人事部每一年務必要遭遇的關鍵工作之一。合理漲薪可以吸引杰出人才，不適合的漲薪還可以變成績差員工的苗床。怎樣在人力成本和薪酬鼓勵中間尋找一個最好的均衡，是薪酬和福利主管最在意的問題，下列三種...

企業(yè)薪酬競爭能力很高，生產(chǎn)效率卻沒有大的盼頭，應該怎么辦呢？　　盡管公司與員工中間對薪酬的觀點存有明顯差別，但它們對薪酬數(shù)據(jù)的關心卻幾乎同出一轍。華信惠悅咨詢管理公司（下稱“華信惠悅”）日...

標簽：公司薪酬與福利公司薪酬企業(yè)薪酬

在這周三的本年度股東會上，hp惠普公司股東根據(jù)了兩種與高官薪酬和反收購有關的提議，并宣泄了對企業(yè)股東會的一些不滿意。一項提議規(guī)定hp惠普采用更嚴苛的與高官銷售業(yè)績有關的長期性薪酬現(xiàn)行政策；另一項提議規(guī)定...

調薪是人力資源部每年必須要面臨的重要工作之一。有效調薪可以留住優(yōu)秀人才，不合適的調薪也可以成為績差員工的溫床。如何在人工成本和薪酬激勵之間找到一個最佳的平衡，是薪酬和福利經(jīng)理最關心的問題，以下三種調...

隨著冬日的寒風逐漸凜冽，我們迎來了又一個充滿希望的元旦佳節(jié)。在這個辭舊迎新的時刻，公司為了表達對員工的深切關懷與誠摯感謝，特意準備了一系列豐富多彩的元旦福利活動，旨在讓員工在歡樂與溫暖中迎接新年的到...

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