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員工福利工作中存在的問題主要包括福利設(shè)計(jì)單一,缺乏個(gè)性化與靈活性,難以滿足員工多元化需求;執(zhí)行過程不透明,導(dǎo)致員工對(duì)福利認(rèn)知不足,信任度下降;以及福利調(diào)整滯后,未能及時(shí)響應(yīng)市場變化及員工反饋。 針對(duì)上述問題,對(duì)策有:一、實(shí)施彈性福利計(jì)劃,讓員工根據(jù)個(gè)人需求選擇福利項(xiàng)目,提升滿意度;二、增強(qiáng)福利政策透明度,通過內(nèi)部溝通平臺(tái)詳細(xì)說明福利內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)流程,增強(qiáng)員工信任;三、建立福利反饋與調(diào)整機(jī)制,定期收集員工意見,靈活調(diào)整福利方案,確保與市場趨勢(shì)及員工期望保持一致。
一、工作中、加班時(shí)間要求1、規(guī)范上班時(shí)間:每日8鐘頭,每星期40鐘頭。2、減少上班時(shí)間:即每日工作中低于8h,關(guān)鍵適用:(1)從業(yè)晚班工作的工作人員;(2)哺乳期間里的女工;(3)從業(yè)井下作業(yè)、大山、有害、有危...
美國蘋果公司2006年曾有一份調(diào)研報(bào)告稱,鄭州富士康深圳工廠員工上班時(shí)間比較嚴(yán)重超標(biāo)準(zhǔn),這件事在那時(shí)并沒造成很大的驚濤駭浪。但時(shí)迄今日,伴隨著“鄭州富士康事情”的產(chǎn)生,這一份調(diào)查研究報(bào)告再度踏入了大家的...
立刻來臨的“十一”假期要在外企工作的小吳每一年都非常期待的,他想在家里切切實(shí)實(shí)地睡幾日覺,以填補(bǔ)扭不緊工作中而耽擱的睡眠時(shí)間。中華英才網(wǎng)近日面對(duì)京津滬、珠江三角洲及沿海地區(qū)、東北三省、中西部地區(qū)、中...
魏某是壽光市某公司職工。2009年11月,因企業(yè)客戶訂單降低,企業(yè)確定放假了,魏某與別的員工一起回家等候開工。在今年的3月,魏某工作后規(guī)定企業(yè)付款生活費(fèi)用,彼此造成爭吵,魏某訴至本地勞動(dòng)爭議仲裁聯(lián)合會(huì)。案...
一、勞動(dòng)法規(guī)定每星期最少歇息1天如何解釋勞動(dòng)法規(guī)定用人公司分配員工一周最少休息一天的理應(yīng)實(shí)際依照用人公司要求的情形進(jìn)行計(jì)算,工作中六天休息一天這種行為,是否合法,并不是絕對(duì)的.但在勞動(dòng)合同法中,有密...
一、企業(yè)員工的加班費(fèi)怎么算1、《中華人民共和國勞動(dòng)法》第四十四條下列情形之一的,用人公司理應(yīng)按照下列規(guī)范付款高過員工正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬:(一)分配員工延長工作時(shí)間的,付款不少于工資的百分之一百...
一、一般情況下高溫費(fèi)全是誰來派發(fā)1、高溫津貼由用人單位派發(fā),并納入職工薪酬。高溫津貼標(biāo)準(zhǔn)由省級(jí)人力資源社會(huì)保障行政機(jī)關(guān)會(huì)同有關(guān)部門制訂,并依據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況適時(shí)調(diào)整。員工因戶外工作或是天氣炎熱工作...
公司覺得:增人、緩解壓力、縮的時(shí)候是更改員工枯竭的主要措施晚9時(shí),高昕在沙發(fā)上伸了個(gè)懶腰,一天的工作終于實(shí)現(xiàn)了。高昕上海市區(qū)一家知名外企工作,加班加點(diǎn)是“家常飯”,而上班時(shí)間的持續(xù)增加有時(shí)也會(huì)使他感...
日本一直以請(qǐng)求超時(shí)工作中聞名的工薪階層無法得到喘息之機(jī),雖然所在國正歷經(jīng)二戰(zhàn)結(jié)束最長時(shí)間的經(jīng)濟(jì)回暖,托欠請(qǐng)求超時(shí)的工資企業(yè)數(shù)量又創(chuàng)下了新紀(jì)錄。日本厚生勞動(dòng)省表明,依據(jù)日本勞動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)組織(labourstandar...
一、員工能不能拒絕加班用人公司規(guī)定員工超出標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間工作中,稱之為日夜奮戰(zhàn)。通常情況下用人公司規(guī)定員工延長工作時(shí)間,首先需要主要是因?yàn)樯a(chǎn)運(yùn)營必須,同時(shí)要與公會(huì)和員工商議,用人公司不可逼迫員工加班...