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中小企業(yè)員工福利采購(gòu)

這個(gè)需要根據(jù)公司制度來確定采購(gòu)模式,金額小且明確好需求物品的話,個(gè)人推薦網(wǎng)上采購(gòu)或詢價(jià)采購(gòu)

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中小企業(yè)如何激勵(lì)員工才能留住人才?

改革開放以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，大大小小的企業(yè)紛紛成立。然而，中小企業(yè)在發(fā)展中仍然存在許多困難和問題。人才短缺是制約其長(zhǎng)期發(fā)展的瓶頸。目前，隨著新技術(shù)的快速發(fā)展和信息傳遞的加快，外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨...

“曬福利”指數(shù)成為企業(yè)福利好壞的風(fēng)向標(biāo)？

近年來，中國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常遇到人才短缺、人才流失等問題。如何獲得長(zhǎng)期生存和可持續(xù)發(fā)展的人力資源是中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，企業(yè)必須找到一個(gè)突破點(diǎn)，以提高在嚴(yán)峻的環(huán)境中的...

如何招聘高級(jí)人才？

“高端招聘”為招騁領(lǐng)域的市場(chǎng)細(xì)分，指專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目于職場(chǎng)中的高檔群體，如銷售總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)主管等。針對(duì)中小企業(yè)而言，高級(jí)人才的招騁遭遇著很多窘境，如：知名品牌與名氣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、員工流失率過高、欠缺長(zhǎng)期性招...

中小微企業(yè)用高薪酬人才招聘

“深圳第一屆中小微企業(yè)盛典人才招聘會(huì)”昨日舉辦。遭遇優(yōu)秀人才難招、流通性很大的窘境，許多中小微企業(yè)招騁責(zé)任人表明：“即然在綜合性辦公環(huán)境、可靠性等層面大家比但是大型企業(yè)，在薪酬層面我們要‘更貼心’一...

中小企業(yè)怎樣防止出色的老員工外流

在中小企業(yè)里，大家經(jīng)常見到，自身養(yǎng)成了四五年的老員工忽然辭職來到顧客企業(yè)就職。公司老總就很郁悶，自身培育出的人dnf劍圣贈(zèng)給了顧客。怎么會(huì)發(fā)生那樣的狀況？中小企業(yè)老總怎樣防止出色員工外流呢？中小企業(yè)要...

匯總?cè)肆Y源資源優(yōu)化配置最非常容易犯的五大不正確

許多HR埋怨，在中小企業(yè)做HR很艱辛，中小企業(yè)優(yōu)秀人才流動(dòng)率較高，招工難。這讓許多HR深感工作壓力。為啥中小企業(yè)做人力資源資源優(yōu)化配置會(huì)工作壓力那么大呢？緣故是大中小型企業(yè)的人力資源資源優(yōu)化配置不足標(biāo)準(zhǔn)。...

小公司招人難度系數(shù)大，該怎么辦？

在小公司做招騁的人常常會(huì)覺得較為委屈，招騁難度系數(shù)大，拼名氣、薪酬、福利都比但是大企業(yè)，因此，小公司要想引進(jìn)人才加盟代理，該怎樣轉(zhuǎn)敗為勝？第一：給予合理的發(fā)展戰(zhàn)略和途徑要想小公司招人到優(yōu)秀人才，大家...

在我國(guó)中小企業(yè)勞務(wù)關(guān)系的難題有什么？

近些年，在我國(guó)許多中小企業(yè)因?yàn)樵谏鐣?huì)發(fā)展縫隙中謀發(fā)展，發(fā)展趨勢(shì)并不是這么好，因?yàn)楣咎幵谶@類境遇中，在勞務(wù)關(guān)系中做為公司的員工，一般歸屬于劣勢(shì)整體，公司占據(jù)肯定的主動(dòng)權(quán)，長(zhǎng)久以往，在我國(guó)中小企業(yè)勞務(wù)...