近年來(lái)，中國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常遇到人才短缺、人才流失等問(wèn)題。如何獲得長(zhǎng)期生存和可持續(xù)發(fā)展的人力資源是中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，企業(yè)必須找到一個(gè)突破點(diǎn)，以提高在嚴(yán)峻的環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)突破點(diǎn)是利用員工福利，定制員工福利禮品。

中小缺乏科學(xué)合理的薪酬體系，中小企業(yè)人才流失嚴(yán)重。

大部分中小企業(yè)的薪酬體系相對(duì)單一，只有貨幣薪酬，沒(méi)有非貨幣薪酬。貨幣薪酬對(duì)所有員工來(lái)說(shuō)并不重要。人們?cè)絹?lái)越重視非貨幣薪酬，如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、情感交流、生日祝福等。

假如僅僅依靠貨幣來(lái)吸引人才，激勵(lì)員工，就會(huì)誘使員工形成一切向錢看的價(jià)值傾向。因此，一旦有其他企業(yè)來(lái)挖墻腳，再多一點(diǎn)錢，企業(yè)的人才就會(huì)流失。

中小型企業(yè)不僅要有貨幣薪酬的激勵(lì)，還要有非貨幣薪酬的激勵(lì)，兩者結(jié)合起來(lái)，才能吸引和留住更多的人才。

如今，朋友圈的曬福利指數(shù)已經(jīng)成為企業(yè)福利的風(fēng)向標(biāo)。從曬福利的舉動(dòng)可以看出，員工非常關(guān)注企業(yè)提供的福利，只有在滿意福利的前提下，才會(huì)讓其他公司的人羨慕。可以說(shuō)，這其實(shí)是員工對(duì)企業(yè)的肯定，是員工作為組織成員的驕傲。從曬福利的行為對(duì)外界的影響來(lái)看，這其實(shí)是對(duì)企業(yè)形象的積極宣傳。

良好的福利，是一種不可低估的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，它可以幫助企業(yè)提升雇主的品牌形象，吸引優(yōu)秀人才加入。

在非貨幣報(bào)酬中，通常被稱為企業(yè)員工的福利、感情交流非常重要，可以提高員工的熱情，提高員工對(duì)企業(yè)的共鳴。中小企業(yè)的員工經(jīng)常接觸上司，如果想讓員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)的話，作為領(lǐng)導(dǎo)人，必須經(jīng)常關(guān)心員工，幫助員工解決生活問(wèn)題。有些企業(yè)送給員工生日禮物，給員工健身卡等。這樣，員工就能感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的認(rèn)可和重視，對(duì)企業(yè)有歸屬感，不能輕易離開(kāi)企業(yè)。