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究竟該給員工是多少工資才可以令員工令人滿意?是不是該減少薪酬來(lái)控制成本?是不是要以本人業(yè)績(jī)考核來(lái)發(fā)獎(jiǎng)金?錢財(cái)獎(jiǎng)賞應(yīng)當(dāng)占是多少比例?這種全是常讓職業(yè)經(jīng)理人頭疼的問(wèn)題。很多公司雖然花了許多人力資源、人力...
在企業(yè)中,一些勞動(dòng)成本管理問(wèn)題總是讓老板們擔(dān)心:?jiǎn)T工應(yīng)該支付多少工資?獎(jiǎng)勵(lì)制度中金錢獎(jiǎng)勵(lì)的比例是多少?是否應(yīng)該降低工資來(lái)降低成本?獎(jiǎng)金是否應(yīng)根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)支付?為了控制勞動(dòng)力成本,許多企業(yè)將花費(fèi)大量時(shí)...
究竟該給員工是多少工資才可以令員工令人滿意?是不是該減少薪酬來(lái)控制成本?是不是要以本人業(yè)績(jī)考核來(lái)發(fā)獎(jiǎng)金?錢財(cái)獎(jiǎng)賞應(yīng)當(dāng)占是多少比例?這種全是常讓職業(yè)經(jīng)理人頭疼的問(wèn)題。很多公司雖然花了許多人力資源、人力...