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餐廳企業(yè)員工福利制度

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企業(yè)員工福利價值最大化

過去，企業(yè)的員工福利制度是包容性的。福利制度通常面向公司的所有員工或大多數(shù)員工，這與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)或個人績效沒有直接聯(lián)系。因此，員工逐漸將福利視為工資中的醫(yī)療保健因素，不再因福利而感受到企業(yè)的關(guān)懷...

企業(yè)員工福利設(shè)計的誤區(qū)

企業(yè)要想做大做強，首先要解決的是什么？是員工的向心力！員工的向心力是怎么來的？福利。福利是員工真正實現(xiàn)的“以企業(yè)為家”這一愿景的核心。良好的福利制度不僅可以增強企業(yè)的整體向心力，降低各方面的人才成本...

為什么寄予厚望的員工福利不能發(fā)揮應(yīng)有的作用?

目前，絕大多數(shù)企業(yè)的人事管理仍處于薪酬福利制度的初級階段，主要表現(xiàn)為：薪酬結(jié)構(gòu)過于單一，員工福利制度較多，但員工抱怨較多，優(yōu)秀人才保有率較低；或者福利待遇設(shè)置過時，難以反映應(yīng)有的感知，企業(yè)成本增加，...