薪酬調(diào)查是薪酬體系建立的重要組成部分，客觀反映市場(chǎng)薪酬現(xiàn)狀，為企業(yè)提供薪酬設(shè)計(jì)決策依據(jù)和參考。

公司員工福利平臺(tái)認(rèn)為身為HR，想要進(jìn)行精確的薪酬調(diào)查，一般有以下幾種方法：

1.獲取公共信息。

人力資源和社會(huì)保障局或者一些人才網(wǎng)會(huì)不定期發(fā)布行業(yè)薪酬調(diào)查結(jié)果，這是一個(gè)非常方便的行業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)獲取渠道，但是一般而言，通過公共渠道獲取的信息會(huì)有一定的水分，需要自備一雙慧眼過濾。

二是同行調(diào)查。

企業(yè)員工福利平臺(tái)指出有很多方法可以進(jìn)行同行調(diào)查，比如通過網(wǎng)站發(fā)布的招聘信息獲取，招聘信息上的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，一般都是比較可靠的，差別不大；同時(shí)也可以通過HR交流平臺(tái)找到同行的HR。這種方法可以節(jié)省時(shí)間和精力，但是同行之間往往會(huì)因?yàn)楦鞣N原因不愿意泄露薪酬信息。

三、專業(yè)薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)。

公司福利平臺(tái)認(rèn)為職業(yè)薪酬調(diào)查結(jié)果的信息相對(duì)來說是比較全面和真實(shí)的，因?yàn)樗麄兊男畔⒅饕峭ㄟ^國(guó)家有關(guān)部門獲得的，而且他們也是靠這種方式生存的，在薪酬調(diào)查方面他們有一定的權(quán)威性和專業(yè)性，但是這需要付出代價(jià)，一般中小企業(yè)是不需要這樣獲得的。

四、招聘獲取。

企業(yè)福利平臺(tái)覺得招聘渠道是獲得同行薪酬最直觀、最常用的方式。網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，然后大量面試。面試時(shí)，要求對(duì)方提供原崗位的工資。這種方法需要足夠的樣本支持，不能只面對(duì)三五個(gè)人做出結(jié)論，要選擇同行中有一定代表性企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的樣本。這樣得到的數(shù)據(jù)其實(shí)是有偏差的。

薪酬調(diào)查每個(gè)人都有自己的渠道。以上四種方法是最常見和可操作的方法。

彈性福利平臺(tái)提醒需要注意的是，無論用什么方法獲得的數(shù)據(jù)，都會(huì)有一定的偏差。HR在制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行。