【案例分析】旅游社職工福利分派

1、憑積分按級別領(lǐng)到年終獎金及問慰禮物（依據(jù)成績高矮及公司經(jīng)濟(jì)效益決策額度規(guī)范及禮物金額）；

2、總積分前三名（黨員干部一名，職工兩位）將得到越南芽莊度假旅游（三至四星自由者規(guī)范）機(jī)遇一次。出國路線可依據(jù)專線運(yùn)輸獎賞現(xiàn)行政策開展調(diào)節(jié)，但規(guī)范不少于芽莊線路，出境旅游每個人限一次，三年內(nèi)不反復(fù)分配。夠成績無法參與者（已參與過）企業(yè)獎現(xiàn)錢五百元，不足成績替補(bǔ)隊員參與者需補(bǔ)繳現(xiàn)錢400元；

3、總積分第四至六名（黨員干部一名，職工兩位）將得到使用價值一千元之內(nèi)的國內(nèi)旅游機(jī)遇一次（沒去的不兌付） ；

4、出勤前三名(黨員干部一名，職工兩位)將得到600元/人購手機(jī)補(bǔ)助；

5、加班加點鐘頭數(shù)最多的前五名黨員干部職工將得到額定值施工期內(nèi)完全免費(fèi)崗位技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)遇及其各專線運(yùn)輸?shù)目缡÷糜尉皡^(qū)調(diào)查壓線配額一個；

6、積分前三名（黨員干部一名，職工兩位）的工作人員將全自動得到企業(yè)評選先進(jìn)的資質(zhì)，并發(fā)放干股2萬元（分紅率最少6％）；

7、職工個人業(yè)績（2020年年產(chǎn)值數(shù)與營銷推廣數(shù)之和）前三名將得到企業(yè)給與帶薪年休假七天（含周六周日）的獎賞，并獎B分3000-2000分。（積分排行第二名2500分，第三名2000分）；

8、得到單一季度積分前三名（黨員干部一名，職工兩位）的自下一當(dāng)然一季度第一個月起，上漲薪水50元-30元/人，職工積分排行第二名上漲每月30元。其上漲薪水額度始終合理。此計劃方案執(zhí)行日期待定2年，一年后再行調(diào)節(jié)數(shù)量；

9、每2年內(nèi)得到總計積分前兩位的職工（在其中黨員干部一名），企業(yè)將為其申請辦理保險理財，每一年為其交三千元現(xiàn)錢存進(jìn)車險公司，一共交六年。十年后，得獎職工能夠獲得三萬元現(xiàn)錢退還。若職工半途辭職，其三萬余元的收益人變?yōu)槠髽I(yè)。每個人限一次，十年內(nèi)不可反復(fù)享有。