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員工工資管理制度要求的主要內(nèi)容有什么
2021-07-20 16:29
員工工資管理制度要求的主要內(nèi)容有什么
員工工資管理制度要求
第一章通則
第一條依照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念和管理機(jī)制,遵循國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)人事管理方法現(xiàn)行政策和企業(yè)別的相關(guān)管理制度,特制訂本計(jì)劃方案。
第二章標(biāo)準(zhǔn)
第二條依照各盡其責(zé)、按勞分配標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持不懈薪水增長(zhǎng)率不超過(guò)本企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益增長(zhǎng)率,員工均值實(shí)際工資增長(zhǎng)率不超過(guò)本企業(yè)勞動(dòng)效率增長(zhǎng)率的標(biāo)準(zhǔn)。
第三條融合企業(yè)的生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)、管理方法特性,創(chuàng)建起企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效的薪水分配機(jī)制。
第四條以員工崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)考核、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)值綜合性考評(píng)員工酬勞,適度向運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、任務(wù)艱巨、科技含量高、有定量分析工作中指標(biāo)值的職位歪斜。員工工資薪金所得規(guī)章制度。
第五條結(jié)構(gòu)適度薪水級(jí)別起伏,激發(fā)企業(yè)員工主動(dòng)性的激勵(lì)制度。
第三章年薪制
第六條應(yīng)用領(lǐng)域
1、企業(yè)老總、經(jīng)理;2、屬下法人企業(yè)經(jīng)理;3、執(zhí)行董事、總經(jīng)理是不是可用,由股東會(huì)決策。
第七條薪水方式
企業(yè)經(jīng)營(yíng)人與其說(shuō)銷售業(yè)績(jī)掛勾,其薪水與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)正相關(guān)。年收入=基薪 抽成工資(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×抽成占比)1、基薪按月計(jì)發(fā),依據(jù)年基薪額的1/12付款;2、抽成工資,在企業(yè)財(cái)務(wù)本年度運(yùn)營(yíng)表格經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)后計(jì)算。
第八條推行年薪制員工須付款保證金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)欠佳,則用保證金充抵。
第九條年薪制考核標(biāo)準(zhǔn)還可與財(cái)產(chǎn)升值力度、技術(shù)性發(fā)展、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境保護(hù)、安全性等指標(biāo)值掛勾,開(kāi)展考核評(píng)價(jià)。
第十條年薪制須由股東會(huì)專業(yè)做出實(shí)施辦法。員工工資薪金所得規(guī)章制度。
第四章宣布員工工資管理制度
第十一條應(yīng)用領(lǐng)域企業(yè)簽署宣布勞動(dòng)合同書(shū)的全部員工。
第十二條薪水方式。
選用構(gòu)造工資制度。員工薪水=基礎(chǔ)工資 薪級(jí)工資 工齡工資 獎(jiǎng)勵(lì)金 補(bǔ)貼
1、基礎(chǔ)工資參考本地員工均值生活水平、最少日常生活規(guī)范、生活費(fèi)物價(jià)指數(shù)和各種稅收優(yōu)惠政策補(bǔ)助明確,
2、薪級(jí)工資
(1)依據(jù)職位多少、崗位職責(zé)速裁輕和重、工作中標(biāo)準(zhǔn)明確;
(2)企業(yè)薪級(jí)工資分成(如5類18級(jí))的級(jí)別編碼序列,見(jiàn)宣布員工標(biāo)準(zhǔn)工資表,各自適用企業(yè)高、中、初中級(jí)員工,其在職工薪酬中占%(如20%-30%)。
3、工齡工資。
(1)按員工為服務(wù)企業(yè)期限長(zhǎng)度明確,激勵(lì)員工長(zhǎng)期性、平穩(wěn)地為公司工作中;
(2)年功工資依據(jù)工作年限長(zhǎng)度,按段制訂規(guī)范,區(qū)別社會(huì)發(fā)展工作年限、企業(yè)工作年限;
(3)年功工資規(guī)范見(jiàn)宣布員工標(biāo)準(zhǔn)工資表。
4、獎(jiǎng)勵(lì)金(效益工資)
(1)依據(jù)各單位工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工崗位職責(zé)執(zhí)行情況、工作中績(jī)效考評(píng)結(jié)果建立;
(2)績(jī)效考核由人事部門統(tǒng)一開(kāi)展,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售總額、獨(dú)特銷售業(yè)績(jī)、奉獻(xiàn)相聯(lián)絡(luò);
(3)獎(jiǎng)勵(lì)金在職工薪酬中占%(如30%)上下,也可無(wú)限張力;
(4)獎(jiǎng)勵(lì)金考核指標(biāo)見(jiàn)宣布員工標(biāo)準(zhǔn)工資表;
(5)獎(jiǎng)勵(lì)金根據(jù)隱秘方式派發(fā)。
5、補(bǔ)貼。
(1)包含有交通出行補(bǔ)貼、膳食補(bǔ)貼、技術(shù)工種補(bǔ)貼、住宅補(bǔ)貼、夜班津貼、加班加點(diǎn)補(bǔ)助等;
(2)各種補(bǔ)貼見(jiàn)企業(yè)補(bǔ)助補(bǔ)貼規(guī)范。
第十三條有關(guān)薪級(jí)工資。
1、薪級(jí)工資規(guī)范的建立、變動(dòng)。
(1)企業(yè)薪級(jí)工資規(guī)范經(jīng)股東會(huì)準(zhǔn)許;
(2)依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況轉(zhuǎn)變 ,能夠變動(dòng)薪級(jí)工資規(guī)范。
2、員工薪級(jí)工資核準(zhǔn)。員工依據(jù)聘請(qǐng)的職位和等級(jí),核準(zhǔn)薪級(jí)工資級(jí)別,基本明確職位在類似職位的低限一級(jí),經(jīng)一年考評(píng),再調(diào)節(jié)級(jí)別;
3、員工薪級(jí)工資變動(dòng)。依據(jù)變崗變薪標(biāo)準(zhǔn),升職增薪,退級(jí)減薪。薪水變動(dòng)從職位變化的后一個(gè)月起調(diào)節(jié)。
第十四條有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)金。
1、獎(jiǎng)勵(lì)金的核準(zhǔn)程序流程。
(1)由財(cái)務(wù)部門向人事部門給予各單位、分公司、子公司進(jìn)行盈利的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)信息;
(2)由行政人事向人事部門給予各單位員工的出勤率和崗位工作職責(zé)執(zhí)行狀況紀(jì)錄;
(3)人事部門根據(jù)歸納材料,計(jì)算考評(píng)出各單位員工定量分析或判定的工作績(jī)效考核,明確每一個(gè)員工效益工資的測(cè)算金額;
(4)考評(píng)結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)金方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,派發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金。
2、獎(jiǎng)勵(lì)金的派發(fā),與薪級(jí)工資一同或分離派發(fā)。
第十五條有關(guān)工齡工資。
1、員工一年內(nèi)具體出勤率不滿意大半年的,不計(jì)入當(dāng)初工作年限,不計(jì)入發(fā)當(dāng)初工齡工資;
2、實(shí)習(xí)期不計(jì)入工齡工資,工齡計(jì)算從實(shí)習(xí)期起算。
第十六條別的常見(jiàn)問(wèn)題。
1、各種暑假根據(jù)企業(yè)休假管理?xiàng)l例,決策薪水的扣減;
2、各種教育培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)教育培訓(xùn)管理?xiàng)l例,決策薪水的扣減;
3、員工加班加點(diǎn)、值勤花費(fèi),按月統(tǒng)計(jì)分析,記入職工薪酬;
4、各種補(bǔ)助、補(bǔ)貼根據(jù)企業(yè)各種補(bǔ)助管理?xiàng)l例,記入職工薪酬;
5、被企業(yè)晉升為中、高級(jí)的技術(shù)專業(yè)專業(yè)技術(shù)人員,薪級(jí)工資可往上波動(dòng)1-2級(jí);
6、在工作上主要表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)卓著的獨(dú)特推動(dòng)者,因事能升職職位的,可提升其薪資待遇,升職薪級(jí)工資級(jí)別。
第五章非正規(guī)的員工工資制度
第十七條應(yīng)用領(lǐng)域:
簽訂非正規(guī)的員工勞動(dòng)合同書(shū)的零工、離退休返聘工作人員。
第十八條薪水方式:
簡(jiǎn)易級(jí)別工資制度。見(jiàn)非正規(guī)的員工標(biāo)準(zhǔn)工資表。
第十九條人事部門需會(huì)與行政人事、財(cái)務(wù)部門對(duì)非正規(guī)的員工的主要工作業(yè)績(jī)、運(yùn)營(yíng)成效、出勤率、各種各樣暑假、加班加點(diǎn)值勤狀況歸納,明確在其標(biāo)準(zhǔn)工資基本上的實(shí)發(fā)職工薪酬。
第二十條非編外人員具有的各種各樣補(bǔ)助、補(bǔ)貼一并在月薪水中付款。
第六章附錄
第二十一條企業(yè)每月支薪日為日。
第二十二條企業(yè)駐派屬下公司人員工資由本企業(yè)付款。
第二十三條企業(yè)短期內(nèi)調(diào)離人員工資由使用企業(yè)付款。
第二十四條企業(yè)推行每一年13個(gè)月工資制度,即年末發(fā)雙月薪。
第二十五條之上薪水均為價(jià)稅合計(jì)薪水,依據(jù)我國(guó)稅收法律,由企業(yè)統(tǒng)一按個(gè)人所得稅規(guī)范代收代繳個(gè)人所得稅。
第二十六條本計(jì)劃方案經(jīng)股東會(huì)準(zhǔn)許推行,解釋權(quán)在股東會(huì)。
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