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職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金計(jì)入哪個(gè)科目
2022-06-09 17:07
財(cái)政部《外商投資企業(yè)執(zhí)行<企業(yè)會計(jì)制度>有關(guān)問題的規(guī)定》(財(cái)會[2001]62號)規(guī)定,外商投資企業(yè)應(yīng)設(shè)置“應(yīng)付福利費(fèi)”科目,核算從原“應(yīng)付工資”科目轉(zhuǎn)入的屬于應(yīng)付中方職工的退休養(yǎng)老等項(xiàng)基金、保險(xiǎn)福利費(fèi)和國家的各項(xiàng)補(bǔ)貼、原職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金余額,以及外商投資企業(yè)按規(guī)定從稅后利潤中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金及其使用,并應(yīng)當(dāng)設(shè)置“從費(fèi)用中提取的福利費(fèi)”和“從稅后利潤中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利”兩個(gè)明細(xì)科目。
財(cái)政部《關(guān)于執(zhí)行<企業(yè)會計(jì)制度>和相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則有關(guān)問題解答(二)》(財(cái)會[2003]10號)關(guān)于外商投資企業(yè)執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)制度》是否按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)的問題規(guī)定:外商投資企業(yè)執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)制度》后,不再按工資總額的14%從費(fèi)用中計(jì)提福利費(fèi)。企業(yè)當(dāng)年發(fā)生的福利費(fèi)在當(dāng)期損益中據(jù)實(shí)列支。如果實(shí)際發(fā)生的福利費(fèi)超過按稅法規(guī)定允許在稅前扣除的金額,在納稅時(shí)按稅法規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。“應(yīng)付福利費(fèi)——從稅后利潤中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利”科目的余額及以后年度從稅后利潤中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金,應(yīng)按法律規(guī)定的用途進(jìn)行使用。
二、員工獎(jiǎng)勵(lì)的方式員工獎(jiǎng)勵(lì)亦稱獎(jiǎng)勵(lì)員工、職工獎(jiǎng)勵(lì),是指業(yè)績突出的員工進(jìn)行物質(zhì)上或精神上的獎(jiǎng)勵(lì),是員工獎(jiǎng)懲管理的重要組成部分。
獎(jiǎng)勵(lì)員上的方式,可分為經(jīng)濟(jì)性的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及非經(jīng)濟(jì)性的精神獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金屬于經(jīng)濟(jì)性的獎(jiǎng)勵(lì),不過金錢雖然誘人,但也不能忽略非經(jīng)濟(jì)性的精神獎(jiǎng)勵(lì)的配合。
1、經(jīng)濟(jì)性獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)性獎(jiǎng)勵(lì)是給予獎(jiǎng)金的直接報(bào)償,因?yàn)榻疱X能夠滿足欲望,獎(jiǎng)金于是成為引發(fā)工作動(dòng)機(jī)的誘因,另外還有間接的金錢報(bào)償,如福利、保險(xiǎn)、退休金等。一般餐飲業(yè)以經(jīng)濟(jì)性的獎(jiǎng)金辦法最為普遍,但并非最有效,因?yàn)榉墙?jīng)濟(jì)性的精神獎(jiǎng)勵(lì),同樣可以激勵(lì)員工士氣。
2、非經(jīng)濟(jì)性獎(jiǎng)勵(lì)非經(jīng)濟(jì)性獎(jiǎng)勵(lì)是指金錢以外的精神獎(jiǎng)勵(lì),一般來說,包含以下各項(xiàng):
?。?)公開表揚(yáng)
如對工作表現(xiàn)優(yōu)良的員工予以公開表揚(yáng),并發(fā)給獎(jiǎng)狀。公開表揚(yáng)?可以在集會時(shí)表揚(yáng),或于內(nèi)部刊物上表揚(yáng)。
(2)行政獎(jiǎng)勵(lì)
對工作績效優(yōu)良的員工給予記功、嘉獎(jiǎng)的行政獎(jiǎng)勵(lì),而記功、嘉獎(jiǎng)可作為考績、升職等加分的依據(jù)。
(3)職位晉升
讓績效優(yōu)良的員工晉升較高的職位,使其取得較高的地位與待遇,工作起來更有成就感、U]屬感,這也是獎(jiǎng)勵(lì)的一種。
三、員工獎(jiǎng)勵(lì)的方法1、具體性
即對具體的人和工作獎(jiǎng)賞,應(yīng)使人們明白為何得獎(jiǎng),怎么才能獲獎(jiǎng)。
2、及時(shí)性
什么時(shí)候作出成績就什么時(shí)候給獎(jiǎng),這樣能因老板經(jīng)常關(guān)心自己的工作而激發(fā)出持久的工作熱情。
3、廣泛性
獲重獎(jiǎng)的人畢竟是少數(shù),大批認(rèn)為自己應(yīng)該得而沒有得到的人會感到喪氣。小規(guī)模的象征性的獎(jiǎng)勵(lì)是積極的慶功表彰目標(biāo),不應(yīng)該成為爭持的焦點(diǎn),所以應(yīng)盡可能的擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
4、經(jīng)常性
定期的獎(jiǎng)勵(lì)往往會失去作用,因?yàn)槿藗兛蓪λ鞒鲱A(yù)測。不可預(yù)期的間歇性的獎(jiǎng)勵(lì)效果會更佳,人們?yōu)榱私?jīng)常得到獎(jiǎng)勵(lì),會時(shí)時(shí)努力工作。
5、關(guān)心性
純物質(zhì)刺激,其作用終難持久,而當(dāng)管理者用寶貴時(shí)間關(guān)心下屬,它應(yīng)成為強(qiáng)有力的手段,關(guān)心比獎(jiǎng)勵(lì)本身更為重要,這也就是常說的更有“人情味”。
6、多樣性
物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以外還應(yīng)有精神獎(jiǎng)勵(lì),如給予榮譽(yù)稱號,承認(rèn)人的個(gè)性、自立性,給創(chuàng)新工作予以保護(hù),提拔擔(dān)任更重要的工作,給機(jī)會深造,等等。
7、公開性
獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)是獎(jiǎng)一個(gè)帶一批,而秘密給獎(jiǎng)(如紅包)易產(chǎn)生神秘感,增加相互間的猜疑,影響工作的積極性和團(tuán)結(jié),并且獲獎(jiǎng)?wù)卟荒茏鳈M向比較,只能作自我縱向比較,不易造成力爭上游的氣氛。
8、合理性
論功行賞,功大獎(jiǎng)高,功小獎(jiǎng)低,有大貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng),這樣能鼓勵(lì)人們盡力做出更大的貢獻(xiàn)。如果獎(jiǎng)勵(lì)不當(dāng),小功大獎(jiǎng),大功小獎(jiǎng),倒不如不獎(jiǎng)。
根據(jù)法律規(guī)定可以得知,職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金計(jì)入應(yīng)付福利費(fèi)科目,并應(yīng)當(dāng)設(shè)置從費(fèi)用中提取的福利費(fèi)和從稅后利潤中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利兩個(gè)明細(xì)科目。以上便是小編為您帶來關(guān)于職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金計(jì)入哪個(gè)科目的相關(guān)知識,若大家有什么不了解的亦或是有其他疑問的可以咨詢的律師。
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