薪酬待遇是企業(yè)或許公司給職工們發(fā)放的報(bào)酬，以及給有貢獻(xiàn)的職工的補(bǔ)助，薪酬福利是每個(gè)職工都重視的問(wèn)題，也是進(jìn)步員的積極性的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)的薪酬福利體系對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著無(wú)足輕重的效果。企業(yè)采取福利薪酬機(jī)制，目標(biāo)是使職工行為與企業(yè)行為保持高度一致，有效地將廣闊職工團(tuán)結(jié)在一起，完成企業(yè)贏利最大化。

福利的多少會(huì)直接影響企業(yè)的正常工作，福利待遇好則職工積極性強(qiáng)，工作效率同時(shí)進(jìn)步，為企業(yè)爭(zhēng)奪更為大的效益收入，但同時(shí)會(huì)增加企業(yè)生產(chǎn)成本使企業(yè)難以承受;福利待遇較底，雖然可使企業(yè)生產(chǎn)成本下降但會(huì)導(dǎo)致職工積極性下降，直接影響著公司效益，甚至使職工厭惡了此刻的工作形成自離、辭工、等現(xiàn)象，呈現(xiàn)此種情況直接致使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)法正常工作，所以福利是企業(yè)與職工最為敏感的問(wèn)題，企業(yè)職工十分重視，管理層也十分重視。

職工福利多樣化的好處是，表現(xiàn)了企業(yè)的情面化關(guān)心，有利于凝集人心，增強(qiáng)職工的歸屬感，激發(fā)職工奮發(fā)有為的動(dòng)力和活力。雖然提供各式各樣的福利相同需求花費(fèi)企業(yè)的部分贏利，是錢銀的轉(zhuǎn)化方式，但給職工的感覺(jué)徹底不一樣。這樣的企業(yè)更富有情面味和溫暖感，讓人感到企業(yè)最貼心的關(guān)心和幫助，因而心情舒暢，工作效率十分高。在一起利益和一起目標(biāo)的感召和驅(qū)動(dòng)下，可以使職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性得到極大發(fā)揮，職工的向心力大大增強(qiáng)。福利的多樣化，是以溫情脈脈的方式“套牢”職工，從職工那里得到的無(wú)疑是豐盛的回報(bào)。