近兩年來，股權(quán)激勵(lì)愈來愈熱，創(chuàng)業(yè)合伙人炒得愈來愈兇。企業(yè)員工福利平臺合伙人究竟是什么？與股權(quán)激勵(lì)有何關(guān)系？

許多人對企業(yè)員工福利平臺合伙人機(jī)制和股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的區(qū)別都搞不清楚。事實(shí)上，股權(quán)激勵(lì)是一種以股權(quán)實(shí)現(xiàn)對人的有效激勵(lì)的管理方法，而事業(yè)合伙人機(jī)制是一種以生命周期為基礎(chǔ)的管理機(jī)制，它實(shí)現(xiàn)了對特定群體的有效激勵(lì)。換句話說，企業(yè)員工福利平臺合伙人機(jī)制必須包含股權(quán)激勵(lì)，但股權(quán)激勵(lì)并不僅限于企業(yè)合伙人。

到底什么是企業(yè)合伙人呢？

會計(jì)事務(wù)所、律所等機(jī)構(gòu)都是合伙人制度，海爾、樂視、小米等企業(yè)都在推行合伙人制度，兩者有何不同？

“合伙人”有兩種類型，一種是法律意義上的合伙人，即合伙企業(yè)。其中，普通合伙人承擔(dān)無限連帶責(zé)任，有限合伙人以其投入的財(cái)產(chǎn)份額承擔(dān)有限連帶責(zé)任，分為有限合伙人和普通合伙人兩種。

二是企業(yè)管理方面的問題，我們稱其為事業(yè)合伙人。創(chuàng)業(yè)合伙人是企業(yè)為了適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，真正激發(fā)知識型資本的創(chuàng)造性而設(shè)計(jì)的內(nèi)部制度安排。企業(yè)合伙人與法律意義上的合伙人不同，但在實(shí)踐中，兩者往往是兼顧的。

企業(yè)合作伙伴是對組織價(jià)值高度認(rèn)同，并致力于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和原則的人群。企業(yè)合作伙伴機(jī)制，是指建立、選擇、管理、激勵(lì)企業(yè)合作伙伴的生命周期管理機(jī)制。

企業(yè)員工福利平臺合伙人本質(zhì)上是在企業(yè)中建立一個(gè)企業(yè)家群體。舉一個(gè)不太恰當(dāng)?shù)睦?，就像在公司里建立一個(gè)類似政黨的組織一樣。這個(gè)團(tuán)體有著共同的理念，共同的價(jià)值觀，共同的追求，并為一個(gè)共同的目標(biāo)奮斗終生。成立這樣的團(tuán)隊(duì)，分配環(huán)節(jié)自然要有共同的參與，這就是所謂的事業(yè)合伙人機(jī)制。