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端午節(jié)員工福利一般多少錢一個(gè)人

端午節(jié)員工福利一般多少錢一個(gè)人

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對(duì)焦“打工皇帝”，招騁從初入職場大牌明星說起

哪些優(yōu)秀人才能稱之為大牌明星呢？大牌明星，奪目如夜空中的星星一樣。言下之義，該是才華橫溢，要不然難以了解。而按從事特點(diǎn)歸類，可分成影視明星、電視明星、打工賺錢大牌明星、種稻大牌明星、養(yǎng)殖牛大牌明星等...

三大對(duì)策提高招騁業(yè)績考核，真真正正完成人崗匹配

招騁是公司人力資源資源優(yōu)化配置主題活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵的構(gòu)成部分，是達(dá)到公司人力資源管理要求、協(xié)助公司提高業(yè)績考核的關(guān)鍵方式。在招聘人才中，大家經(jīng)常被一系列難題所困惑，在其中三個(gè)最關(guān)鍵的困惑是：欠缺職位管...

員工規(guī)定不繳納社保？它是個(gè)深坑！

作為一名HR，常常聽見得話便是：“我家中經(jīng)濟(jì)發(fā)展艱難、小孩子念書花銷大等，期待企業(yè)不必幫我交社保，而把交社保的錢立即發(fā)送給我，我自行寫保證書，服務(wù)承諾因本身緣故不選購個(gè)人社保，確保之后不容易因個(gè)人社保...

年終獎(jiǎng)金怎樣派發(fā)？方法有什么？

年終獎(jiǎng)金實(shí)際上對(duì)員工而言是一種鼓勵(lì)是一種獎(jiǎng)賞。獎(jiǎng)賞員工一年為企業(yè)投入的全部艱辛，鼓勵(lì)員工明年更為認(rèn)真工作。因此年終獎(jiǎng)金不論是對(duì)員工或是對(duì)公司而言，全是一件大事兒。那HR應(yīng)當(dāng)如何派發(fā)年終獎(jiǎng)金呢？年終獎(jiǎng)金...

今年初漲薪或是不調(diào)？從這好多個(gè)角度觀察！

又到今年初的漲薪的日子，薪酬調(diào)還不調(diào)，漲薪力度是多少是較為有效的，應(yīng)當(dāng)從什么視角予以考慮？這全是每個(gè)HR要考慮到的難題！?最先也是最重要的：需看公司的付款工作能力，換句話說業(yè)務(wù)流程的經(jīng)營狀況。大家一般...

怎樣營造公司的招騁文化藝術(shù)？

許多關(guān)鍵點(diǎn)的物品必須整體規(guī)劃，面試流程越清楚，到后邊犯的不正確就越低，并且一定要抽出來時(shí)間把步驟落入紙張上，儲(chǔ)存出來?？紤]到清晰人才結(jié)構(gòu)。人事主管樸蕊是凡客誠品最繁忙的人之一：企業(yè)發(fā)展如火箭彈般快速...

招騁手冊(cè)：如何招聘可以用的人？

招騁是為了更好地完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)，由人力資源資源優(yōu)化配置單位和別的單位依照科學(xué)研究的方式，應(yīng)用優(yōu)秀的方式，選撥職位所必須的人力資源管理的一個(gè)全過程。注意一下自身周邊的公司，她們都是在竭盡全...

公司留才常常使用的七個(gè)伎倆

留住人才，也就相當(dāng)于吸引公司得到節(jié)節(jié)攀升、長久發(fā)展趨勢的資產(chǎn)。下列七點(diǎn)，留才招數(shù)，可資參考。適度減弱考評(píng)功效現(xiàn)在有愈來愈多的人事主管注重考評(píng)的功效，卻不曾意料這也可能是造成員工外流的一個(gè)關(guān)鍵緣故。理...

公司惹人：聰明的人比會(huì)干的人更強(qiáng)用

每一年新春佳節(jié)一過，許多的公司便會(huì)到人力資源市場上來“搶”人，那麼，一家公司究竟招什么人比較好呢?它是公司老總或面試官十分煩惱的事兒。由于如今的人力資源市場，通常是聰明的人不可以干，會(huì)干的人不懂事，...

如何招聘到最好是的中小企業(yè)員工？

企業(yè)越小，聘請(qǐng)適合的候選人就越關(guān)鍵。當(dāng)?shù)谝?0號(hào)員工最后是一個(gè)災(zāi)禍的情況下，他對(duì)企業(yè)的危害較為小，并且危害一般限于一部分員工。當(dāng)?shù)?號(hào)員工是災(zāi)禍的情況下，一切就都?xì)Я?。?xì)節(jié)決定一切。你能專家教授專業(yè)技...