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薪酬方案設(shè)計(jì)是人力資源管理中的重要內(nèi)容之一,任何一家企業(yè),無論行業(yè)、性質(zhì)、規(guī)模如何,只要有雇員就面臨薪酬設(shè)計(jì)與管理問題
薪酬設(shè)計(jì)方案針對(duì)HR而言是個(gè)難點(diǎn),一個(gè)薪酬設(shè)計(jì)方案得是不是有效,關(guān)聯(lián)到員工的可靠性,更為關(guān)聯(lián)到公司的發(fā)展趨勢(shì)的可靠性,可是通常工資設(shè)計(jì)方案并不是那麼順利,下列匯總HR在做薪酬設(shè)計(jì)方案的情況下最非常容易發(fā)...
好的薪酬設(shè)計(jì)方案,更有利于公司留住人才。如何開展出色的薪酬設(shè)計(jì)方案?薪酬設(shè)計(jì)方案的邏輯方式基礎(chǔ)理論了解:薪酬是對(duì)公司人力資源管理使用價(jià)值開展分派的反映,人力資源管理使用價(jià)值從三個(gè)層面開展考量:一是崗...
老員工薪水比新員工低,是在招工難的大環(huán)境下,公司為了更好地招兵買馬作出的調(diào)節(jié),但常常來啦新員工,招了老員工的不滿意,并不是吵著加薪,便是怠工,極端化的乃至辭職離開。老員工薪水比新員工低,確實(shí)會(huì)嚴(yán)厲打...
近期,收到了HR們的普遍探討,大家都期待大家出一期有關(guān)于薪酬設(shè)計(jì)方案的。坦白說,薪酬設(shè)計(jì)方案是較為難聊清晰的,由于涉及到的技術(shù)專業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)和實(shí)際操作方法十分多,大家前后左右花了9個(gè)鐘頭,也梳理了100條私貨...
只要你和一家公司的HR談薪酬福利設(shè)計(jì),他們的臉就不會(huì)很好看。因?yàn)樾匠旮@O(shè)計(jì)與金錢密切相關(guān),薪酬福利設(shè)計(jì)實(shí)際上是錢的設(shè)計(jì),所以薪酬福利設(shè)計(jì)變得非常微妙。薪酬福利設(shè)計(jì)是整個(gè)企業(yè)人力資源管理體系中最重要的...