老員工薪水比新員工低，是在招工難的大環(huán)境下，公司為了更好地招兵買馬作出的調(diào)節(jié)，但常常來啦新員工，招了老員工的不滿意，并不是吵著加薪，便是怠工，極端化的乃至辭職離開。

老員工薪水比新員工低，確實(shí)會(huì)嚴(yán)厲打擊老員工的工作主動(dòng)性，這個(gè)問題假如解決不太好，企業(yè)的優(yōu)秀人才管理體系非常容易出難題。

在招工難的自然環(huán)境下，不但要吸引新進(jìn)去的員工，更不可以由于薪水的難題讓老員工心寒，公司間的市場(chǎng)競爭，歸根結(jié)底便是優(yōu)秀人才的市場(chǎng)競爭，僅有工作人員充裕，員工齊心合力，公司才可以能夠更好地發(fā)展趨勢(shì)。

應(yīng)對(duì)這類新人笑、舊人哭的局勢(shì)，HR應(yīng)該怎么辦？怎么設(shè)計(jì)薪酬管理體系才可以處理這類“公平公正難題”？要設(shè)計(jì)方案有效的薪酬管理體系又該怎樣實(shí)際操作呢？

北大縱橫企業(yè)咨詢管理集團(tuán)公司高級(jí)合伙人、杰出咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)師——丁應(yīng)紅教師將在微信群聊為大伙兒共享：

薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案操作實(shí)務(wù)

——有效的薪酬設(shè)計(jì)方案以處理三個(gè)公平公正

教學(xué)內(nèi)容

● 薪酬與三個(gè)公平公正

● 薪酬調(diào)研以處理外界公平公正

● 職位價(jià)值評(píng)估以處理內(nèi)部公平公正

● 薪酬總體設(shè)計(jì)以處理自身公平公正

講師介紹

丁應(yīng)紅教師

高級(jí)人力資源資源優(yōu)化配置師

我國科技進(jìn)步高校工商企業(yè)管理研究生

2016年度中國講師網(wǎng)知名品牌老師

我國老師認(rèn)證機(jī)構(gòu)誠實(shí)守信老師

合肥市財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)校教授

北大縱橫企業(yè)咨詢管理集團(tuán)公司高級(jí)合伙人、杰出咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)師

課程內(nèi)容時(shí)間

2016年11月9日20：00-21:15

課程內(nèi)容花費(fèi)

一、每節(jié)選購：13.8/人

其他收益：報(bào)考取得成功后可完全免費(fèi)帶一人上課

二、包月卡套餐內(nèi)容：40元/人

(含當(dāng)月三節(jié)課，限一百個(gè)配額)

其他收益：

1、一節(jié)課可完全免費(fèi)邀約一位盆友上課

2、送12月微型課一節(jié)(課程內(nèi)容可自己挑選)

報(bào)名流程

長按上邊照片關(guān)心回應(yīng)【微型課】