一個公司的福利有那些

不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對一個企業(yè)的作用,恰似人性的關(guān)懷,潤物無聲,但能春風(fēng)化雨。

員工福利平臺:HR做招聘職位的六大陷阱

為何你的招騁這般艱難?為何你的招聘職位公布幾日了，連一個人也沒網(wǎng)上投簡歷?為何你的廣告宣傳語寫的這般唯美，應(yīng)聘者卻連看也不看?為何……?招聘人才看起來簡易，但卻充分體現(xiàn)承擔(dān)損聘工作員的功底，不談其他，先...

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員工福利平臺：辭職前先想搞清楚這四件事再決策

時下，辭職越來越愈來愈隨意，愈來愈沒有目的性，根本原因取決于這幾年時興著一句話：來一場輕松自由的旅游，談一場奮不顧身的談戀愛，因此很多人耍個性化，有玩“辭職的”，有一不順心就消極怠工不干的。實際上，...

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員工福利平臺：見習(xí)生管理方法的七個經(jīng)典方式

與宣布員工不一樣的是，這種見習(xí)生一沒有實踐經(jīng)驗，二沒有工作經(jīng)歷，三自控能力相對性而言也許還較為差，可是卻和宣布員工一樣，必須在企業(yè)出示的職位上，真實的去實踐活動，并產(chǎn)出率使用價值，為企業(yè)常用，另外得...

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員工福利平臺：讓HR釋放的三個經(jīng)典方式

常常會聽見從業(yè)人力資源管理工作中的盆友埋怨自身在各種各樣事務(wù)性工作中忙得愁眉不展，HR要想降低有關(guān)的勞動量，可能老總第一個不容易同意，即然勞動量一時免不了，只有歷經(jīng)自主經(jīng)營尋找方法，今日我和大伙兒共享...

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員工福利平臺：員工用離職威脅加薪的解決方式

對于種狀況，恰當(dāng)?shù)淖鞣ㄔ撌牵?、匯總一下公司員工狀況，看是否有適合的人能夠取代這一職位?！绻袃鋬?yōu)秀人才，那就要這一威脅公司的人走。不一定要100%配對，惟恐還差那麼點，只需員工有發(fā)展?jié)摿鸵庀蚓?..

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員工福利平臺：廢物利用，低要員工控制器!

引語：在員工構(gòu)造中，總會有一部分低要員工，工作意愿也不是多明顯，由于這是一個相對性定義，五個手指頭外伸來，還三長兩短，和出色的比確實看起來低要，這一部分員工很有可能生產(chǎn)主力不高，可是管理方法不及時，...

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員工福利平臺：三個反轉(zhuǎn)，竟排著兩行應(yīng)聘求職長隊

前幾日到一家大中型優(yōu)秀人才市場調(diào)查，諾大的人力資源市場，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，招騁的可能要比應(yīng)聘求職的多，已經(jīng)做任意瀏覽時，卻被一幕奇景所吸引住，一家招騁貨攤前竟排著了兩行不少于50人的“應(yīng)聘求職”長隊，經(jīng)現(xiàn)場查...

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