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員工激勵(lì)與薪酬福利

員工激勵(lì)與薪酬福利制度薪酬設(shè)計(jì)與管理 薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動合同的規(guī)定,對員 工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、 知識、技能和工作表現(xiàn)等而支付給

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詳細(xì)說明企業(yè)工資的無間道規(guī)律

公司都是在開演《無間道》，主人公便是員工與老總。薪酬如同一根刺，刺在員工與老總的心中。找到均衡點(diǎn)，兩人都舒適，相反，則痛疼暗流涌動。“企業(yè)值不值我投入附加勤奮?我的勤奮會出現(xiàn)收益嗎?”“員工的工作能力...

揭密企業(yè)薪酬的“無間道”規(guī)律

公司都是在開演《無間道》，主人公便是員工與老總。薪酬如同一根刺，刺在員工與老總的心中。找到均衡點(diǎn)，兩人都舒適，相反，則痛疼暗流涌動?！捌髽I(yè)值不值我投入附加勤奮?我的勤奮會出現(xiàn)收益嗎?”“員工的工作能力...

美容店怎樣搞好薪酬精準(zhǔn)定位？

美容店新開業(yè)，而新員工的薪酬精準(zhǔn)定位管理方法是十分關(guān)鍵的全過程。這關(guān)聯(lián)到美容店的人才激勵(lì)機(jī)制和發(fā)展趨勢危害。那麼美容店怎樣保證有效的薪酬精準(zhǔn)定位呢？138就此而言為各大美容院奉上幾個(gè)良計(jì)以僅供參考。美...

轉(zhuǎn)崗減薪的合理合法程序流程

　　工作中之中的員工是擁有相對應(yīng)的崗位及其薪酬的，這一崗位跟薪酬也是跟員工的工作能力相掛勾的，假如相對應(yīng)的員工不配位的便是要開展轉(zhuǎn)崗減薪的。下邊就要我為大伙兒產(chǎn)生轉(zhuǎn)崗減薪的合理合法程序流程的相關(guān)內(nèi)容...

HR你迫不得已掌握的全方位薪酬管理體系

全方位薪酬關(guān)鍵由4一部分構(gòu)成，由關(guān)鍵至邊沿先后為：薪酬、福利、工作、自然環(huán)境，其對員工的危害也由里而擴(kuò)散起來，類似漪漣的傳播效果，大家稱對于全方位薪酬的“漪漣式”危害擴(kuò)散模型。薪酬薪酬就是指公司因員...

匯總中小型企業(yè)合適選用的各種各樣薪酬方式

薪酬留才一度變成中小型企業(yè)的一種對策，應(yīng)對工作人員流通性性日益加重的情形下，中小型企業(yè)必須合理調(diào)節(jié)薪酬，根據(jù)應(yīng)用合理的薪酬方式協(xié)助公司能夠更好地管理員，吸引人。要想高效地選用各種各樣薪酬方式，最先要...

肺炎疫情推遲工作有薪水沒

依據(jù)國務(wù)院發(fā)布的通告，由于肺炎疫情推遲工作的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)付款員工一切正常的薪資酬勞。假如推遲時(shí)間較長的部門還可以與員工協(xié)商一致后最先享有年假或是調(diào)節(jié)薪酬。

什么是激勵(lì)性薪酬？激勵(lì)薪酬如何設(shè)計(jì)?

如果員工工資低于同行業(yè)其他企業(yè)，甚至達(dá)不到行業(yè)平均水平，企業(yè)很難維持員工，包括優(yōu)秀人才，繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)。因此，企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)需要激勵(lì)。什么是激勵(lì)薪酬？優(yōu)秀的薪酬設(shè)計(jì)必須鼓勵(lì)人們更好地創(chuàng)造價(jià)值，而...

薪酬福利對員工而言具有很強(qiáng)的激勵(lì)作用

薪酬福利對員工有很強(qiáng)的激勵(lì)作用，良好的薪酬福利管理體系可以激發(fā)員工的工作積極性，但由于企業(yè)勞動力成本的限制，薪酬福利體系的設(shè)計(jì)也需要考慮經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)經(jīng)營者只有站在經(jīng)營管理的高度，系統(tǒng)地了解薪酬福利體...

關(guān)于薪酬福利管理的幾個(gè)問題,每一個(gè)都值得思考

只要你和一家公司的HR談薪酬福利設(shè)計(jì)，他們的臉就不會很好看。因?yàn)樾匠旮＠O(shè)計(jì)與金錢密切相關(guān)，薪酬福利設(shè)計(jì)實(shí)際上是錢的設(shè)計(jì)，所以薪酬福利設(shè)計(jì)變得非常微妙。薪酬福利設(shè)計(jì)是整個(gè)企業(yè)人力資源管理體系中最重要的...