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在一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)員工的第一福利是高薪
許多小伙伴可能不服,什么彈性福利公司的員工福利,錢給我自己花,效果最好。研究發(fā)現(xiàn),情況并非如此。幸運(yùn)的是,我參加了中國第一位最佳健康雇主的調(diào)查和評(píng)選。發(fā)現(xiàn)許多有趣的現(xiàn)象,其中有一點(diǎn)是:企業(yè)開展更多優(yōu)...
許多公司資金投入的福利已許多,如五險(xiǎn)一金、逢年過節(jié)福利、生日結(jié)婚禮金、本年度度假旅游、免費(fèi)技能培訓(xùn)、帶薪年假等,但員工或是不待見。歸根結(jié)底,主要是福利措施一切照舊,時(shí)間久了員工在所難免有一些視覺的審...
如何區(qū)別調(diào)休和補(bǔ)休一、調(diào)休“調(diào)休”,說白了,是填補(bǔ)歇息時(shí)間的意思。就是指該歇息而未休時(shí),過后用其他時(shí)間來填補(bǔ)以前該休而未休的時(shí)間。(一)“調(diào)休”的適用范圍“調(diào)休”便是用于填補(bǔ)公休日加班加點(diǎn)時(shí)間的?!秳?..
碰到企業(yè)不給予考勤統(tǒng)計(jì)表時(shí)加班工資如何計(jì)算在司法部門實(shí)踐活動(dòng)中,員工只需就加班加點(diǎn)的客觀事實(shí)明確提出基本的直接證據(jù),這一基本直接證據(jù)規(guī)定較低,能夠包含朋友的證據(jù),而用人公司就其預(yù)付加班費(fèi)負(fù)證明責(zé)任。...
你的企業(yè)怎樣能夠更好地解決員工的薪酬要求?你相信這種基本上要求獲得達(dá)到了沒有?什么企業(yè)就是你能夠仿效的呢?問一問你自己與你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或朋友,隨后思索下列頂峰藥方,下列薪酬鼓勵(lì)方式能讓實(shí)際效果翻番哦。...
眾所周知,企業(yè)福利的質(zhì)量是員工找工作時(shí)非常關(guān)注的一個(gè)方面,也是企業(yè)能否留住人才的關(guān)鍵之一。人力資源部門要改變企業(yè)福利只是簡單發(fā)放或者實(shí)施的觀點(diǎn)。HR要從福利統(tǒng)籌和策略的角度規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)福利,充分激活福...
實(shí)例:某保健食品公司在2020年五月份干了一次很大的薪酬及其職位的調(diào)節(jié),有一些老員工的崗位發(fā)生了很大的激發(fā),乃至有一些崗位薪酬沒變,可是崗位退級(jí)了,此外企業(yè)的薪酬管理體系都添加了績效考評(píng),因?yàn)樾匠曷毼徽{(diào)...
在不一樣的企業(yè)實(shí)際上針對付款員工薪水的時(shí)間有不一樣的要求,這一點(diǎn)法律法規(guī)層面是容許的,終究企業(yè)狀況不一樣,也授予了企業(yè)隨意決策的支配權(quán)。那是否到承諾的時(shí)間,企業(yè)都還沒發(fā)放工資的就組成了欠薪呢?到底從...
實(shí)例:張娟在一家美容公司工作中了六年,六年來,她和老板帶上一個(gè)小小精英團(tuán)隊(duì),把一家經(jīng)營規(guī)模五個(gè)人的企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的五百人,而張娟也名正言順地變成業(yè)務(wù)部的主管,可是企業(yè)為了更好地?cái)U(kuò)大精英團(tuán)隊(duì),因此高薪...
一般而言,員工都希望自己工作的企業(yè)能像一個(gè)大家庭,勞資雙方相處融洽。一個(gè)穩(wěn)定的企業(yè)員工福利保障,可以體現(xiàn)企業(yè)細(xì)微之處見真情的管理理念和人本觀念,從而增強(qiáng)員工的忠誠度和歸屬感,對企業(yè)吸引和保留優(yōu)秀人才...