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2021-04-07
前言薪酬的合理化是公司進入留才的一個前提條件,而要維持薪酬合理化,則必須HR小伙伴們搞好薪酬調(diào)研,一份精確度較為高的薪酬調(diào)研,對公司的薪酬管理體系創(chuàng)建是有非常大實際意義的。實例某公司近期三年也沒有對公...
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各位好!,歡迎光臨線上Hr實戰(zhàn)商學院,我是今日的共享特邀嘉賓,今日與大伙兒共享的主題風格是《資深Hr,不要陷入激勵的單向思維!》從企業(yè)管理學角度觀察,人是企業(yè)的生命。在當代企業(yè)的基本建設和管理方法中,優(yōu)...
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前言:在職人員場,針對員工的漲薪規(guī)定,有時候經(jīng)常讓HR進退兩難,保證以下幾個方面,此難題就能使您輕輕松松解決:溝通交流、剖析、明確、實行情景展現(xiàn):在優(yōu)秀人才經(jīng)常流動性的時期里,每個企業(yè)都難以避免地遭遇...
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在職人員場闖蕩這些年,我承認大部分情況下,全是一聲聲鬧鐘鈴聲把我在好夢中喊醒。就算那樣,我覺得自身是一個有理想,有信心的人。而且一直奔波在追求夢想的道上?;赝@么多年,這些未曾奢求的小夢想,便是由于...
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前言在職人員在工作中,常常會碰到各式各樣的領導干部,應對不設計風格的領導干部,怎樣交往、溝通交流是一門造型藝術。有些人便是不清楚怎樣融入不一樣設計風格的領導干部而導致自身的職業(yè)發(fā)展比較嚴重挫敗。尤其...
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前言大部分公司都是有明確規(guī)定,薪酬保密性,員工中間嚴禁討論。薪酬薪水在每一個企業(yè)全是不得不說,又不能多講的話題討論。公司招騁新手,電話邀請,招聘面試,等一系列階段,工資待遇自始至終是一個沒法逃避繞不...
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前言員工的非組織行為會立即危害到組織行為乃至企業(yè)的總體和睦氣氛HR在組織行為中怎樣標準員工的非組織行為HR在企業(yè)文化藝術營造中,在員工的恰當觀念建立中,具有更加重要的關鍵功效實例介紹市場銷售一部負責人小...
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今年初,常常會出現(xiàn)換工作的、找個工作、可以說忙的樂此不疲,如今大家都平穩(wěn)了吧??墒遣⒉皇强傆X得頭頂有把劍高高的懸架?日子過的謹小慎微。實例新春佳節(jié)之后,K新員工入職到一管理方法不標準的大家族企業(yè)任行資...
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【前言】什么是彈性福利溝通交流?為何要執(zhí)行延展性福利溝通交流?【情景】企業(yè)在延展性福利層面資金投入很多的成本費和活力,卻沒有見到預估的實際效果,員工仍在埋怨企業(yè)太過小氣舍不得為員工資金投入。為了更好地...
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L是一家制藥業(yè)企業(yè)的人資主管,近期由于惹人搞得十分煩悶。他招聘面試感覺還不錯的人,各個部門說不好。他否定的人,各個部門又從個人簡歷中找回家,分配招聘面試,而且有的還被錄取,他好像覺得,各個部門仿佛在對...
查看詳情彈性工作福利計劃:構(gòu)建未來職場的新藍圖
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彈性工作福利計劃:解鎖職場新生態(tài)的鑰匙
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