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在當(dāng)今不確定的環(huán)境中,為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合不斷變化的環(huán)境和不斷增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須更加考慮和關(guān)注員工的多層次需求,提高員工的福利。如今,如何優(yōu)化企業(yè)福利項(xiàng)目,加強(qiáng)企業(yè)員工福利管理已成為企業(yè)薪酬...
現(xiàn)如今,員工福利早已成為重要但是又百花齊放的時(shí)期,企業(yè)說到底該如何設(shè)計(jì)福利?又該怎樣設(shè)置福利政策呢?1.考慮企業(yè)想要獲得的“激勵(lì)目標(biāo)”找到企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)才是關(guān)鍵。拿上文提到的寵物公司來說,他的該項(xiàng)福利...
如今企業(yè)的員工福利成本越來越高,但高福利成本并沒有產(chǎn)生理想的效果。如何更好地吸引和保留企業(yè)人才是許多企業(yè)生存和發(fā)展面臨的最大問題。特別是在人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、制藥業(yè)等行業(yè),靈活的福利機(jī)制...