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對(duì)于現(xiàn)在的許多企業(yè)來(lái)說(shuō),花在員工福利上的錢逐年上升,但巨大的福利成本產(chǎn)生的福利效果并不理想。如何花更少的預(yù)算來(lái)吸引和保留優(yōu)秀的人才是許多企業(yè)面臨的一個(gè)主要問(wèn)題。事實(shí)上,在人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)、金融、...
在當(dāng)今不確定的環(huán)境中,為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合不斷變化的環(huán)境和不斷增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須更加考慮和關(guān)注員工的多層次需求,提高員工的福利。如今,如何優(yōu)化企業(yè)福利項(xiàng)目,加強(qiáng)企業(yè)員工福利管理已成為企業(yè)薪酬...
如今,多代工作場(chǎng)所、不同年齡、不同背景的員工在不同時(shí)期有著不同的多樣化需求。當(dāng)企業(yè)福利項(xiàng)目普遍趨同時(shí),企業(yè)如何在人才競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)中獲勝?員工多元化福利需求難以滿足,選擇有限,福利無(wú)創(chuàng)新,是企業(yè)福利管理...
真正的員工福利一定是彈性的,給員工選擇權(quán),給員工更多彈性空間。在未來(lái),員工福利的趨勢(shì)是三個(gè)詞:Choice,Health和WealthChoice是給員工選擇權(quán),給員工更多彈性空間不同的人有不同的需求,說(shuō)到底不同地區(qū),不同...