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采購(gòu)企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)是衡量采購(gòu)部門及其員工工作成效的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。它通常包括成本控制、供應(yīng)商管理、采購(gòu)周期效率、采購(gòu)質(zhì)量、合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)管理、以及采購(gòu)創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)等維度。成本控制關(guān)注采購(gòu)成本的降低與預(yù)算控制;供應(yīng)商管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商的選擇、評(píng)估與關(guān)系維護(hù);采購(gòu)周期效率旨在縮短采購(gòu)時(shí)間,提高響應(yīng)速度;采購(gòu)質(zhì)量確保物料或服務(wù)滿足質(zhì)量要求;合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)管理確保采購(gòu)活動(dòng)合法合規(guī),降低潛在風(fēng)險(xiǎn);而采購(gòu)創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)則鼓勵(lì)采用新技術(shù)、新方法,不斷優(yōu)化采購(gòu)流程與策略,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這些指標(biāo)綜合反映了采購(gòu)部門對(duì)組織貢獻(xiàn)的大小與效率。
一、績(jī)效考核工資可以算加班加點(diǎn)基數(shù)嗎績(jī)效考核工資算在加班加點(diǎn)基數(shù)里,績(jī)效考核工資是員工正常勞動(dòng)時(shí)長(zhǎng)收入構(gòu)成部分的,理應(yīng)做為計(jì)算基數(shù);相反,加班費(fèi)基數(shù)數(shù)量按勞動(dòng)合同規(guī)定的工資待遇測(cè)算。1、績(jī)效考核工資需...
員工績(jī)效管理能夠幫助有些公司發(fā)展成長(zhǎng)壯大,但也能讓有些公司流失優(yōu)秀人才。不少公司建立了績(jī)效考核制度,但最后流于形式或半途而廢,沒有實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的價(jià)值和達(dá)到建立期望,當(dāng)中的原因都有哪些呢?HR該如何幫助...
2016年年終獎(jiǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)如下:1、年底雙薪制:只要員工仍然在崗,無論公司的業(yè)績(jī)以及其個(gè)人的表現(xiàn)如何,都能享受到這種年終福利。發(fā)放規(guī)則是全員一致的,是公開透明的,每個(gè)人的基本工資水平?jīng)Q定了其最終能拿到的具...
績(jī)效考核工資并不是年終獎(jiǎng)金,實(shí)際的差別如下所示:1、目地不一樣,績(jī)效考核工資主要是為了管束,獎(jiǎng)勵(lì)金主要是為了鼓勵(lì);2、權(quán)重比例不一樣,績(jī)效考核工資權(quán)重一般占“標(biāo)準(zhǔn)工資”的20%到好幾倍不一,而獎(jiǎng)勵(lì)金一般...