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薪酬福利管理案例 對(duì)于公司員工來(lái)說(shuō)最關(guān)注的問題就是薪酬福利的多少, 只有合理的薪 酬福利才能調(diào)動(dòng)員工的積極性
針對(duì)公司員工而言最關(guān)心的難題便是薪酬福利的是多少,僅有有效的薪酬福利才可以激發(fā)員工的主動(dòng)性,因此薪酬福利在公司運(yùn)營(yíng)全過程中務(wù)必要由專業(yè)的部門管理制度。今日將為大伙兒詳細(xì)介紹薪酬福利案例分析,協(xié)助大伙...
北師大8日在京公布本年度《我國(guó)發(fā)售公司高管薪酬指數(shù)值匯報(bào)》。匯報(bào)表明,2012年發(fā)售公司高管均值薪酬為63.61萬(wàn)余元RMB,與2008年對(duì)比升高20%,是當(dāng)期全國(guó)各地城鄉(xiāng)居民人均收入(2.56萬(wàn)余元)的25倍。匯報(bào)選擇了2310...
許多在校大學(xué)生都期待自身大學(xué)畢業(yè)以后能尋找一個(gè)好的工作中,工資夠高,福利夠好,暑假夠多,工作中發(fā)展趨勢(shì)室內(nèi)空間更高。當(dāng)大伙兒在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷找個(gè)工作的情況下,除開看工作職責(zé)之外,也許第一眼瞧的或是薪酬。...
很多公司都是會(huì)有薪酬信息保密的要求,但事實(shí)上公司再如何嚴(yán)格管理信息保密,員工中間私下依然會(huì)相互之間探討薪酬,并不可以保證真真正正的信息保密。那實(shí)際上薪水信息保密究竟重不重要呢?又有哪些危害呢?一、讓...
在HR所有模塊的工作中,有些模塊可以自己探索和學(xué)習(xí),但薪酬福利管理不好。薪酬結(jié)構(gòu)、計(jì)算方法、崗位評(píng)估、薪酬研究、寬帶薪酬、年薪制度、薪酬預(yù)算、薪酬調(diào)整、長(zhǎng)期激勵(lì)、員工福利、特殊崗位薪酬、薪酬策略等12個(gè)...
薪酬福利管理是企業(yè)人力資源管理的核心模塊之一。如何設(shè)計(jì)一套完整的薪酬福利管理方法一直困擾著很多HR。基于多年來(lái)在人力資源領(lǐng)域的深刻洞察和沉淀,員工福利平臺(tái)認(rèn)為,要用等級(jí)和外部薪酬研究?jī)蓷l腿走路,然后制...
薪酬管理模式是指企業(yè)在組織和管理薪酬方面所采取的一種具有特定特征和方法的管理模式。它是企業(yè)在制定、實(shí)施和評(píng)估薪酬管理方案時(shí)采取的一種理論和實(shí)踐結(jié)合的方法。薪酬管理模式通常包括以下幾個(gè)方面:1.薪酬管理...