今年秋季招聘開(kāi)始，騰訊首先在校招市場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng)?！皻偭恕卑撞丝偝邪?0萬(wàn)元的工資水平突然沖上了熱搜！讓人既生氣又好笑的是，網(wǎng)上有個(gè)帖子，網(wǎng)友自稱(chēng)是深圳南山區(qū)的房東，目前正在為房租上漲做準(zhǔn)備。想知道今年互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)應(yīng)屆畢業(yè)生工資漲幅，騰訊今年房補(bǔ)是否確定漲到4000元。在房屋補(bǔ)貼上漲的消息確定之前，房東已經(jīng)盯上了房屋補(bǔ)貼，并計(jì)劃提高租金。這樣，整體房?jī)r(jià)就不會(huì)上漲了。如果沒(méi)有房屋補(bǔ)貼，農(nóng)民工是這個(gè)漩渦中最糟糕的角色。對(duì)于有房屋補(bǔ)貼的員工來(lái)說(shuō)，如果房主提高了房租，從公司拿到的房屋補(bǔ)貼相當(dāng)于進(jìn)入了房主的口袋，改進(jìn)的部分只是一個(gè)開(kāi)始。對(duì)于沒(méi)有房屋補(bǔ)貼的員工來(lái)說(shuō)，這太慘了~這個(gè)消息對(duì)于企業(yè)設(shè)計(jì)員工的福利有哪些？員工福利平臺(tái)帶大家分析一下。

工資倒掛是人才競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)卷

每年的校招季，都是大工資倒掛現(xiàn)場(chǎng)。

騰訊員工威脅要立即離職來(lái)對(duì)抗這種不公平；更多的人哀嘆：延遲是提高工資的最好方法。

去年，美團(tuán)應(yīng)屆畢業(yè)生年薪35萬(wàn)也被稱(chēng)為“史上最強(qiáng)倒掛”。當(dāng)時(shí)也有很多老員工要么吐槽，要么有離職計(jì)劃。

然而，工資倒掛本質(zhì)上是各大互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商人才競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，實(shí)際上是人才競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)行為。今年，許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都把招聘重點(diǎn)放在學(xué)校招聘上。為了爭(zhēng)奪學(xué)校招聘人才，必須增加人才吸引力。

在人才競(jìng)爭(zhēng)中，人們經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)，如果人才不去你的公司，他們就會(huì)去你的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，所以這是雙重?fù)p失。贏得人才相當(dāng)于贏得第一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

在互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的招聘中，每一個(gè)細(xì)節(jié)似乎都寫(xiě)著“追趕”二字。

搶人大戰(zhàn)不局限于工資

前段時(shí)間，各大企業(yè)公布了自己的2022年校招計(jì)劃，被譽(yù)為公司歷史上規(guī)模最大的校招，崗位和人數(shù)史無(wú)前例。

騰訊在校招高薪房補(bǔ)上漲至4000元熱搜后，又發(fā)布消息稱(chēng)，晚餐自10月18日起免費(fèi)。

對(duì)于這一新福利，許多騰訊員工表示，他們過(guò)去只能在晚上8點(diǎn)以后獲得小吃券，但現(xiàn)在他們可以在需要的時(shí)候5點(diǎn)半吃完晚飯回家，他們有更高的自由度。

可以說(shuō)，騰訊這一波人才吸引的布局是強(qiáng)大的。各大企業(yè)開(kāi)始搶人大戰(zhàn)，不局限于工資。

除了工資，福利也是吸引人才的重要因素。

例如，百度此前宣布啟動(dòng)2022管培生計(jì)劃，稱(chēng)之為“百度最強(qiáng)青年人才項(xiàng)目百度”；這一次，騰訊直接給了各種福利。

如何讓福利真正深入人心，服務(wù)員工？

好的福利不僅能讓員工意識(shí)到企業(yè)的意圖，還能讓企業(yè)收獲員工的良好反饋。但要真正讓福利深深扎根于人們的心中，我們也應(yīng)該考慮多樣化。

1.靈活的福利，加強(qiáng)員工的感知

傳統(tǒng)的福利模式是固定的，比如公司規(guī)定什么樣的節(jié)日送什么樣的禮物。

如果企業(yè)一直使用固定的福利，長(zhǎng)期不調(diào)整，員工會(huì)習(xí)慣這種福利，不僅不能發(fā)揮福利的激勵(lì)作用，而且逐漸降低員工對(duì)福利的感知。靈活的福利，至少每次選擇，也會(huì)加強(qiáng)員工的認(rèn)知。

2.深入員工需求，戳員工痛點(diǎn)

衣食住行是人們最基本的生存需求。騰訊的住房補(bǔ)貼和免費(fèi)晚餐是戳中員工痛點(diǎn)的福利；

為了迎合員工的興趣，富士康員工的興趣，在公司內(nèi)舉辦lol比賽；還有很多公司實(shí)施的安居計(jì)劃，購(gòu)房時(shí)實(shí)行首套房免息借貸。

要深入了解員工的需求，一方面要從大的維度了解當(dāng)代員工的共同痛點(diǎn)，另一方面要根據(jù)員工的職業(yè)成長(zhǎng)路徑來(lái)判斷需求，通過(guò)需求研究實(shí)際了解員工的需求。

3.獨(dú)特創(chuàng)意，提高員工凝聚力

各企業(yè)也在節(jié)日上下功夫，比如近年來(lái)各大互聯(lián)網(wǎng)公司流行的1024程序員節(jié)。節(jié)日當(dāng)天有一家互聯(lián)網(wǎng)公司“上班開(kāi)黑”，玩游戲，舉辦王者榮耀大賽。有時(shí)候，員工福利不一定要投入多少錢(qián)，最重要的是員工能感受到。

總而言之，可以“收買(mǎi)”人心的福利就是好福利。