每一個(gè)重要的節(jié)日，公司HR最擔(dān)心的是給員工發(fā)什么？“公司福利禮品”是的。發(fā)送實(shí)物、發(fā)現(xiàn)金和購物卡似乎永遠(yuǎn)無法滿足員工多樣化的福利需求。近年來，越來越多的企業(yè)管理層和HR負(fù)責(zé)人開始意識(shí)到，無限制地提高福利成本并不是吸引和留住人才的最佳方式，并開始實(shí)施彈性福利計(jì)劃。

一.如何選擇公司福利禮品？了解彈性福利

彈性福利又稱菜單福利，是指企業(yè)在人均年度福利預(yù)算范圍內(nèi)提供各種可選的福利項(xiàng)目。員工可以根據(jù)自己和家人的需要在福利菜單中選擇福利產(chǎn)品。

彈性福利通常以積分的形式反映出來。員工的積分取決于公司的福利策略和員工的情況。員工可以在福利平臺(tái)上購買合適的福利，在積分不足時(shí)使用個(gè)人賬戶支付。

與傳統(tǒng)的包容性員工福利模式相比，彈性福利的關(guān)鍵詞是彈性福利“員工自愿.自選”。企業(yè)規(guī)模較大或部門較多時(shí)，不同年齡、不同年齡、.性別.員工對(duì)福利項(xiàng)目有不同的偏好。有時(shí)，雖然企業(yè)付出了很多代價(jià)，但固定的福利計(jì)劃很難滿足員工的多樣性.多層次需求。通過彈性福利計(jì)劃，企業(yè)可以在不增加企業(yè)成本的情況下有效提高企業(yè)的福利競(jìng)爭力。

二.如何設(shè)計(jì)彈性福利，讓公司福利禮品發(fā)揮作用？

既然彈性福利如此重要，不容忽視，那么HR如何合理設(shè)計(jì)彈性福利？

1.設(shè)計(jì)多樣化的彈性福利項(xiàng)目

為了為員工提供更多的福利，滿足不同員工的多樣化需求，設(shè)計(jì)多樣化的彈性福利。

因而，HR在日常工作中，要注意觀察員工，調(diào)查員工可能需要的情況，然后進(jìn)行分類總結(jié)，盡量設(shè)計(jì)能滿足大部分需求.甚至所有員工的多元化福利項(xiàng)目。

2.征求員工意見

公司決定了企業(yè)的彈性福利最終包含什么，但它所針對(duì)的主體必須基于員工的意見。

HR作為人力資源管理部門的員工，要充分發(fā)揮崗位的便利作用，宣傳員工，廣泛收集各部門員工的意見，采用問卷.談話.會(huì)議等方式征求員工意見，收集員工靈活福利的愿景。

3.福利選擇應(yīng)以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)

福利可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分層，然后根據(jù)不同的層次，供員工選擇。

那么，要想有優(yōu)先權(quán)，就必須考察業(yè)績，HR提前向員工解釋，加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)員工在日常工作中正確評(píng)價(jià)績效，根據(jù)工作完成情況選擇想要的福利，促進(jìn)良性競(jìng)爭，提高員工積極性。

彈性福利是一種新的福利政策，如果得到很好的應(yīng)用，可以有效地提高員工的工作熱情，提高企業(yè)的效率，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。