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員工福利方案的設(shè)計——彈性福利模式
2019-12-31 16:30
在市場競爭激烈的今天,一家企業(yè)想要生存下來,最重要的是人才,因此發(fā)掘人才、留住人才成為企業(yè)發(fā)展中最重要的事情。
很多企業(yè)通過設(shè)計合理的員工福利方案來留住人才,每家企業(yè)各自都有獨具風(fēng)格的福利制度。員工福利平臺——福利plus主要以彈性福利方案為主題,為大家介紹彈性福利和傳統(tǒng)福利的區(qū)別,并簡單分析下彈性福利方案的優(yōu)勢。
在傳統(tǒng)的福利制度當(dāng)中,員工能得到什么福利待遇都是明文規(guī)定的,這種福利制度對公司來說最大的好處就是簡單,不過它的短處在于太過于固定,很難滿足員工對福利待遇的多樣化、個性化需求,所以這種福利待遇往往不能達到預(yù)期效果。因此,福利經(jīng)過長時間的摸索和升級,最終形成了一種新的福利制度模式——彈性福利模式。
彈性福利相對于傳統(tǒng)福利政策來說最大的區(qū)別在于,它不是一種一成不變的模式,員工可以根據(jù)自身的喜好去選擇不同的“福利禮品”。
這種新的福利模式更具有彈性化、個性化和多樣化,具體表現(xiàn)在“自主性”。員工福利平臺——福利plus認為:彈性福利模式在不增加企業(yè)成本的情況下,給員工提供了更多的福利選擇,一方面提高企業(yè)福利管理的效率,降低福利成本;另一方面減輕了行政采購工作壓力,同時增強員工對公司福利的滿意度。
在發(fā)放福利之前,企業(yè)會先根據(jù)福利預(yù)算來確認禮品套餐,然后給員工發(fā)放相應(yīng)的積分,員工自己在手機APP或者公眾號上直接選擇“套餐”,不僅滿足員工的個性化需求,提高滿意度,還可以大大增加員工對福利制度的體驗感和認同感。最后再對員工的感受和意見進行問卷調(diào)查統(tǒng)計,好的地方可以延續(xù),不足之處再次進行微調(diào),這樣公司就可以逐步完善自己的彈性福利制度。
特別是疫情之下,企業(yè)面臨的是人才招聘難,用人成本高,企業(yè)稅負重等問題,如何留住人才和降本增效,成為企業(yè)發(fā)展的最大問題。因此,很多企業(yè)開始嘗試通過福利制度來吸引并留住人才,同時利用相關(guān)福利政策來做福利籌劃,合理合規(guī)降低員工個稅和企業(yè)社保成本,真正實現(xiàn)福利價值最大化。
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