互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的員工福利，顯然比其他企業(yè)的員工福利要好得多。事實上，許多其他行業(yè)的企業(yè)家，也希望能夠為員工提供更多的福利。但是為什么最著名的總是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的福利呢？事實上，更多的是因為他們采用了彈性福利。與傳統(tǒng)福利相比，彈性福利計劃更容易管理，實施，監(jiān)督。

彈性福利計劃不能成為企業(yè)未來的負擔(dān)，必須在企業(yè)可承受的成本范圍內(nèi)設(shè)計，這是一個很大的前提。所謂福利，不僅要讓員工受益滿足，還要讓企業(yè)更健康地運營，不能因此承受負擔(dān)。

在設(shè)計彈性福利時，要考慮后續(xù)員工的參與程度。那么，除了做好溝通工作，在設(shè)計彈性福利時，我們還應(yīng)該考慮它對員工的吸引力，不僅要讓員工使用這個平臺，還要讓他們不能放棄這個平臺。

第一，明確目標(biāo)一是提高員工對整體福利的認識；二是在企業(yè)可控成本范圍內(nèi)，福利形式由企業(yè)統(tǒng)一安排(oneforall)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自主選擇；二是指揮整個彈性福利計劃的設(shè)計、實施和后期運營。

在設(shè)計彈性福利時，我們應(yīng)該開始與員工溝通，讓他們感受到實施彈性福利的意義。