代通知金近年來(lái)也是在勞動(dòng)者銷(xiāo)售市場(chǎng)之中倍受關(guān)心的一個(gè)話題討論，有一小部分企業(yè)在付款員工代通知金的情況下，采用的作法是依照企業(yè)員工的職工平均工資給付的。實(shí)際上在中國(guó)的法律法規(guī)中也有一部分的法律條文便是影射的代通知金的，但員工即然了解代通知金的這一定義，想來(lái)毫無(wú)疑問(wèn)心中之中也清晰代通知金上一月標(biāo)準(zhǔn)工資這件事情。

一、代通知金上一月標(biāo)準(zhǔn)工資的根據(jù)有什么?

代通知金，即替代通告金，是是非非法律法規(guī)術(shù)語(yǔ)，《勞動(dòng)法》中沒(méi)有“代通知金”的定義。代通知金是中國(guó)香港和中國(guó)臺(tái)灣的觀點(diǎn)，是指公司單位在明確提出終止勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同解除時(shí)應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告的情形下，假如公司單位沒(méi)有依規(guī)提早一個(gè)月通告的，以計(jì)付一個(gè)月薪水做為替代。

(一)員工生病或是因工負(fù)傷，在要求的診療到期后無(wú)法從業(yè)原工作中也不可以從業(yè)由公司單位另行安排的工作任務(wù)的;

(二)員工不可以擔(dān)任工作中，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或是調(diào)節(jié)崗位，仍不可以擔(dān)任工作中的;

(三)勞動(dòng)者合同生效時(shí)需根據(jù)的客觀條件產(chǎn)生重要轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致勞動(dòng)合同書(shū)沒(méi)法執(zhí)行，經(jīng)公司單位與員工商談，無(wú)法就變動(dòng)勞動(dòng)合同書(shū)具體內(nèi)容達(dá)成共識(shí)的。

二、代通知金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何判斷

1、二者可用標(biāo)準(zhǔn)不一樣

代通知金付款的標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè)，各自為不稱(chēng)職工作中消除、診療到期消除、客觀性情況產(chǎn)生重要轉(zhuǎn)變消除。僅有在這里三種情況下的消除，才有代通知金。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)母犊顦?biāo)準(zhǔn)許多，以上三種情況必須向員工付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也有商談消除、法律規(guī)定裁人、員工迫不得已消除等諸多種多樣情況。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)母犊顦?biāo)準(zhǔn)包括了代通知金的付款標(biāo)準(zhǔn)，與此同時(shí)其范疇更加廣泛。

2、二者的付款月數(shù)不一樣

代通知金為固定不動(dòng)額度，是員工一個(gè)月的薪水。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膶?shí)際月數(shù)跟員工在本集團(tuán)的工作年限相關(guān)。員工工作中不滿意一年的，付款一個(gè)半月;工作中大半年以上不夠一年的，付款一個(gè)月。以后一年依照賠償一個(gè)月的規(guī)范向員工付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因此代通告為固定不動(dòng)的一個(gè)月，而經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償則大部分遵循工作中一年付款一個(gè)月的賠償標(biāo)準(zhǔn)。

三、如何計(jì)算代通知金

代通知金的測(cè)算數(shù)量為員工辭職以前的一個(gè)月薪水，其不會(huì)受到三倍到頂限定;經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臏y(cè)算數(shù)量為員工辭職以前的十二個(gè)月職工平均工資，受三倍到頂限定。

例如一員工月薪五萬(wàn)元，在給此員工測(cè)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)，可用的數(shù)量也就不應(yīng)該是五萬(wàn)元，而應(yīng)當(dāng)依照北京市平薪水的三倍開(kāi)展到頂測(cè)算，即12603元;而此員工的代通知金則應(yīng)該是五萬(wàn)元，不應(yīng)該受三倍到頂?shù)南薅ā?/p>

因此倘若說(shuō)發(fā)生了員工自己不可以擔(dān)任工作中，可是企業(yè)都沒(méi)有提早告之立刻就規(guī)定員工辭職的這類(lèi)作法就應(yīng)該是有代通知金的，可是代通知金務(wù)必是依照自身在企業(yè)每一個(gè)月的沒(méi)問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)工資給派發(fā)的，但是實(shí)際中企業(yè)給員工派發(fā)代通知金的這類(lèi)作法非常少。