實(shí)際上在勞動(dòng)合同書將要期滿以前的公司和員工心里全是了解的，彼此毫無疑問會(huì)對(duì)于續(xù)期的這件事情慎重的作出決定，如果不出什么出現(xiàn)意外得話，大部分或是在于員工本人心態(tài)的，僅有一小部分發(fā)生了合同到期企業(yè)決策不續(xù)期的，很有可能也是通過一段時(shí)間的調(diào)查之后，對(duì)員工自己的專業(yè)能力并不是尤其認(rèn)可。那麼，合同到期需付款代通知金是怎么要求的?

一、合同到期需付款代通知金是怎么要求的?

合同到期即停止，公司單位無需通告，僅有在勞動(dòng)法40條公司單位不提早30天以書面形式告知員工終止勞動(dòng)合同，才必須付款代通知金

(一)員工生病或是因工負(fù)傷，在要求的診療到期后無法從業(yè)原工作中也不可以從業(yè)由公司單位另行安排的工作任務(wù)的;

(二)員工不可以擔(dān)任工作中，經(jīng)過培訓(xùn)或是調(diào)節(jié)崗位，仍不可以擔(dān)任工作中的;

(三)勞動(dòng)者合同生效時(shí)需根據(jù)的客觀條件產(chǎn)生重要轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致勞動(dòng)合同書沒法執(zhí)行，經(jīng)公司單位與員工商談，無法就變動(dòng)勞動(dòng)合同書具體內(nèi)容達(dá)成共識(shí)的。

二、代通知金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何判斷

1、二者可用標(biāo)準(zhǔn)不一樣

代通知金付款的標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè)，各自為不稱職工作中消除、診療到期消除、客觀性情況產(chǎn)生重要轉(zhuǎn)變消除。僅有在這里三種情況下的消除，才有代通知金。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)母犊顦?biāo)準(zhǔn)許多，以上三種情況必須向員工付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也有商談消除、法律規(guī)定裁人、員工迫不得已消除等諸多種多樣情況。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)母犊顦?biāo)準(zhǔn)包括了代通知金的付款標(biāo)準(zhǔn)，與此同時(shí)其范疇更加廣泛。

2、二者的付款月數(shù)不一樣

代通知金為固定不動(dòng)額度，是員工一個(gè)月的薪水。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膶?shí)際月數(shù)跟員工在本集團(tuán)的工作年限相關(guān)。員工工作中不滿意一年的，付款一個(gè)半月;工作中大半年以上不夠一年的，付款一個(gè)月。以后一年依照賠償一個(gè)月的規(guī)范向員工付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因此代通告為固定不動(dòng)的一個(gè)月，而經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償則大部分遵循工作中一年付款一個(gè)月的賠償標(biāo)準(zhǔn)。

三、如何計(jì)算代通知金

代通知金的測(cè)算數(shù)量為員工辭職以前的一個(gè)月薪水，其不會(huì)受到三倍到頂限定;經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臏y(cè)算數(shù)量為員工辭職以前的十二個(gè)月職工平均工資，受三倍到頂限定。

例如一員工月薪五萬元，在給此員工測(cè)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)，可用的數(shù)量也就不應(yīng)該是五萬元，而應(yīng)當(dāng)依照北京市平薪水的三倍開展到頂測(cè)算，即12603元;而此員工的代通知金則應(yīng)該是五萬元，不應(yīng)該受三倍到頂?shù)南薅ā?/p>

不難看出，合同到期需付款代通知金的這類念頭不是對(duì)的，合同到期之后壓根就不用繳納一切的代通知金，由于合同到期在法規(guī)上就代表著勞務(wù)關(guān)系的爆發(fā)了，企業(yè)必須給員工付款代通知金的這類作法一定是要達(dá)到一些特殊的前提條件的，可是合同到期企業(yè)不續(xù)期得話依然可以規(guī)定賠付的。