企業(yè)福利怎么發(fā)才能讓員工更滿意？讓員工做到“我的福利我做主”才是最滿意的。

很多企業(yè)都知道，給員工發(fā)福利，其實(shí)就是想讓員工有歸屬感，對(duì)福利越滿意，起到的激勵(lì)作用越大。作為HR，讓員工滿意公司福利，同時(shí)我們的工作得到員工的認(rèn)可，也是作為公司考核的標(biāo)準(zhǔn)。

如果單獨(dú)統(tǒng)計(jì)每個(gè)人喜歡什么，然后再采購(gòu)，這樣子將會(huì)花費(fèi)大量的精力、時(shí)間，價(jià)格也不好控制，顯然不太現(xiàn)實(shí)。

所以，節(jié)日來(lái)臨時(shí)，公司HR就會(huì)變得壓力山大。但員工福利平臺(tái)——福利plus認(rèn)為：“相比于傳統(tǒng)的“普惠制”福利，“彈性化”福利更能讓員工滿意，同時(shí)易于企業(yè)集中管理，控制成本，也減輕HR采購(gòu)的工作壓力?！?/p>

彈性福利將福利轉(zhuǎn)變成為一種福利積分，把一成不變的禮物方式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鬟x擇的兌換方式，把單一化選擇轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊x擇。由于自主選擇禮品協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，多種兌換形式，員工正漸漸地偏重于這種彈性化福利，自主選擇禮品。

那么，如何建立彈性福利制度呢？主要分三步，福利plus小編為大家簡(jiǎn)單介紹一下：

第一，完善福利管理制度。

針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀，在決定實(shí)施彈性福利政策之前一定要做好宣傳工作，讓企業(yè)所有員工都明白彈性福利，企業(yè)應(yīng)充分了解到員工的心里所想，再結(jié)合員工的想法在現(xiàn)有彈性福利政策上加以打磨，讓其更好的適應(yīng)公司的情況。

第二，控制好福利成本。

如果企業(yè)自行開發(fā)彈性福利平臺(tái)，必然導(dǎo)致成本開支比較大，企業(yè)既要合理的實(shí)行政策，又要最大程度的控制成本，最好的辦法就是對(duì)接第三方員工福利平臺(tái)——福利plus，通過公司logo定制化，選擇符合公司的福利模塊，對(duì)接到公司自身的系統(tǒng)，比如OA、釘釘、公眾號(hào)、官網(wǎng)等。

因?yàn)楦＠脚_(tái)已經(jīng)接入各種禮品供應(yīng)商，涵蓋主流電商平臺(tái)、商超購(gòu)物卡、生活服務(wù)、教育培訓(xùn)、健康體檢和電子賀卡關(guān)懷等服務(wù)，同時(shí)具有集中議價(jià)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)享受禮品采購(gòu)優(yōu)惠價(jià)格，所以企業(yè)更好地控制福利成本。

第三，開展福利滿意調(diào)查。

如果要掌握員工的福利需求和狀況就有必要進(jìn)行福利調(diào)查，企業(yè)可以借助調(diào)查的過程來(lái)收集員工對(duì)福利制度的想法和意見，將員工對(duì)福利項(xiàng)目的需求種類都?xì)w納出來(lái)。

如今，彈性福利制度已成為所有企業(yè)福利制度改革的一個(gè)趨勢(shì)。企業(yè)想要員工對(duì)福利更滿意，一定要意識(shí)到自身的不足和學(xué)會(huì)創(chuàng)新，讓新的福利制度和舊的福利制度實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，讓福利管理工作更出眾。