大家都知善不領兵、義不聚財，因此，老總宛如你那一畝三分地的統(tǒng)制者，把握著那片城池的重權，他能使你瘋，也可以讓你笑，不相信你往下看：

【1】強制性傳遞(學習培訓)。老總自始至終堅信，員工發(fā)展有多快，企業(yè)發(fā)展趨勢就會有多快。因此，為了更好地使大家這種人力資源管理老師更強的服務項目與學生。一道圣諭出來，來啦個全體人員學習培訓，全體人員運用碎片時間念書、手記、共享(轉換)，一夜之間，大伙兒團體從職業(yè)人變成中小學生了。其他企業(yè)員工一碰面是問：你昨天晚上追的哪些劇?喝的什么酒?我們一碰面則是你昨天晚上看的哪本?獲得是啥?簡直痛楚并開心著!

【2】極具特色福利(自主創(chuàng)新)。許多企業(yè)為了更好地恩威并施，通常在吃、喝、玩、樂上狠下功夫，可大家老總為了更好地使大家這種人力資源管理老師變成達人級角色，逐漸把一本本、一箱箱的人力資源管理書本、管理學書籍源源不絕的送進大家的辦公室桌子頭。結果一段時間之后，大家發(fā)覺，我們在為學生指導時，技術專業(yè)度不獨立的獲得了提高。見到學生們的五星好評，確實有那麼一點“書中自有博古通今，書中自有顏如玉”的味兒?！@福利絕吧?

【3】轉換修習(熱情)。他人上班要不是徒手，要不是品牌包，而大家上班必需的武器裝備則是——書?；氐郊?，吃過飯、學會放下餐具、沖完涼，就奔向小書房，如老僧修習般學習培訓、領悟。最初真像民俗傳的“人世間有三苦：淬煉、學習培訓、買水豆腐”……咦!堅持不懈了一段時間，假如哪天不要看上一會書，好像少了哪些，如今常常全是不上深更半夜不回頭，可想不到這樣一來老婆大人、家里公子哥大呼我是瘋子，吃不消啦!

線上潛心人力資源師學習培訓，應用人力資源資源優(yōu)化配置六大模塊致力于平臺塑造、學習培訓后的商界精英,迅速與著名企業(yè)連接,真實保證在其位謀其政,供求相匹配,迅速助推企業(yè)與優(yōu)秀人才中間的配對。