長期以來，人力資源一直困擾著人力資源，如何吸引員工，建立企業(yè)競爭力？怎樣關(guān)注員工，提高她們的信任感？怎樣保持員工，提升員工的滿意率呢？

220萬用戶，100多家企業(yè)，多個行業(yè)優(yōu)化企業(yè)福利方案建立福利項目核心競爭力

企業(yè)視角

知己知彼，了解企業(yè)福利現(xiàn)狀。開展彈性福利目的很多，但核心只有一個，留住人才！

1、保留人才和核心技術(shù)提升企業(yè)競爭力

2、加強員工福利價值的感受度

3、打造優(yōu)秀雇主品牌吸引外部人才

4、滿足員工多樣化福利需求提高員工滿意度

面對彈性福利企業(yè)四大擔憂

1、成本控制福利預(yù)算有限

2、福利內(nèi)容不吸引員工

3、操作復(fù)雜運營及管理難度大

4、員工分布廣組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，眾口難調(diào)

員工福利是不是真的了解“員工”需求?

1、59.43%企業(yè)；從未詢問過員工有關(guān)福利問題的需求或看法

2、31.15%企業(yè)；通過公司內(nèi)網(wǎng)或郵件等形式收集員工的反饋意見

3、18.72%企業(yè)；通過發(fā)放問卷調(diào)查的方式收集福利意見

4、10.38%企業(yè)；組織員工訪談收集福利意見

未來福利項目投入預(yù)算有增無減大趨勢

1、預(yù)算增加10%以上；企業(yè)約有4.29%

2、預(yù)算增加5%-10%；企業(yè)約有27.61%

3、預(yù)算增加5%以下；企業(yè)約有23.11%

4、不確定是否增加預(yù)算；企業(yè)約有39.67%

5、計劃削減福利預(yù)算；企業(yè)約有5.32%

實施彈性福利成本真的會增高嗎?

1、成本基本持平占83.87%

2、成本略有增加占16.13%

核心觀點；面對人才競爭，福利仍然是企業(yè)人力投資的重要方向，企業(yè)開展彈性福利最首要擔憂是成本難以控制，預(yù)算有限，但開展彈性福利并不會導(dǎo)致福利成本增加。部分企業(yè)受不確定性影響，福利管理的難度可能會增大。

員工視角

公司福利，需要的才是最好的，作為員工擇業(yè)最看重的因素是什么?

1、工資薪酬較客觀

2、工作穩(wěn)定有保障

3、領(lǐng)導(dǎo)肯定工作棒

4、個人價值可體現(xiàn)

5、職業(yè)發(fā)展通道好

6、企業(yè)福利制度優(yōu)

企業(yè)福利那么多員工最喜歡的是什么?

1、年節(jié)慰問類

2、健康保障類

3、補助類

4、保險類

5、工作生活平衡類

6、貸款補貼類

企業(yè)不開展彈性福利員工怎么看?

1、希望有彈性福利占79.02%

2、不太希望有彈性福利占10.98%

3、員工因不了解彈性福利無法判斷占10%

核心觀點；傳統(tǒng)健康，保障和年節(jié)福利仍然受到企業(yè)員工的青睞,但是隨著年輕代員工進入職場，個性化福利需求將進一步凸顯，具有多樣化性質(zhì)的彈性福利未來的激勵作用將得到進步 發(fā)展。

面對現(xiàn)在的經(jīng)濟不確定性，企業(yè)的福利預(yù)算決策到底受到哪些影響呢?

不同層級員工最喜歡的福利項目是什么?

設(shè)計彈性福利菜單時，考慮的重要因素是什么?

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