薪酬福利是一種以非現(xiàn)金方式付款給員工的酬勞。薪酬福利從組成上而言可分為二類(lèi)：法律規(guī)定福利和公司員工福利。法律規(guī)定福利是國(guó)家或當(dāng)?shù)卣疄榇_保員工權(quán)益而強(qiáng)制性各種機(jī)構(gòu)實(shí)行的酬勞方面，如社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；而公司員工福利是創(chuàng)建在公司同意基本之中的。薪酬福利內(nèi)容包含：填補(bǔ)養(yǎng)老服務(wù)、診療，房屋、壽險(xiǎn)、人身意外險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、帶薪休假、免費(fèi)午餐、企業(yè)班車(chē)、員工業(yè)余活動(dòng)、度假旅游等。

公司的薪酬福利管理體系對(duì)公司的發(fā)展趨勢(shì)擁有至關(guān)重要的功效，其參照根據(jù)務(wù)必是客觀性精確的，因此，薪酬調(diào)研理應(yīng)在嚴(yán)實(shí)而科學(xué)研究的管理體系中開(kāi)展，它務(wù)必由權(quán)威性的調(diào)研咨詢(xún)管理公司來(lái)機(jī)構(gòu)并實(shí)行?；A(chǔ)理論上講，一切調(diào)查報(bào)告都不太可能是說(shuō)真的銷(xiāo)售市場(chǎng)值的詳細(xì)體現(xiàn)。

公司的薪酬付款思維模式已經(jīng)產(chǎn)生變化，愈來(lái)愈多的公司剛開(kāi)始推行“全方位薪酬發(fā)展戰(zhàn)略”管理體系來(lái)做到激勵(lì)團(tuán)隊(duì)目地。“全方位薪酬發(fā)展戰(zhàn)略”就是指企業(yè)為做到機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略，獎(jiǎng)賞作出貢獻(xiàn)的本人或精英團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)軟件，絕不但包含傳統(tǒng)式的薪酬新項(xiàng)目，更包含一些非化學(xué)物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)方案這些。

“全方位薪酬發(fā)展戰(zhàn)略”管理體系可區(qū)劃為五方面：

1、以現(xiàn)錢(qián)方法付款的薪酬，包含標(biāo)準(zhǔn)工資、補(bǔ)助和變動(dòng)性收益。

2、以物件派發(fā)方式或別的方式反映的，如公休、離休、診療等福利，它是全方位薪酬的關(guān)鍵構(gòu)成，但經(jīng)常被公司忽略。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)遇和發(fā)展趨勢(shì)機(jī)遇。

4、辦公環(huán)境。

5、造福眾多員工的權(quán)益共享體制。接納員工入股投資，產(chǎn)生對(duì)外開(kāi)放、共享資源的權(quán)益構(gòu)造。公司是一個(gè)權(quán)益盟（工作盟、共同命運(yùn)是在這個(gè)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的）。

設(shè)計(jì)構(gòu)思目地

（1）創(chuàng)建平穩(wěn)的員工團(tuán)隊(duì)，吸引住業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀人才；

（2）激起員工的工作中激情，造就高績(jī)效；

（3）努力創(chuàng)造機(jī)構(gòu)總體目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)融洽。

公司員工福利在管理方法上經(jīng)常犯下列幾類(lèi)不正確：

均值福利

無(wú)論哪些特性的福利，分派搞平均主義，每個(gè)人有份，沒(méi)有市場(chǎng)份額區(qū)別，沒(méi)有工作中優(yōu)劣，不講對(duì)工作中的奉獻(xiàn)尺寸。表層好像公正，說(shuō)真的實(shí)質(zhì)上反倒損害了公正。

密秘福利

有的福利不許絕大多數(shù)員工悉知，只在小范圍之內(nèi)的工作人員中派發(fā)。絕大多數(shù)員工也本質(zhì)沒(méi)有方式去掌握有沒(méi)有什么獨(dú)特的福利，只在一不小心遇見(jiàn)有的員工大堆禮品從企業(yè)往家搬送時(shí)，才如夢(mèng)初醒。

崗位福利

把福利與就職崗位對(duì)應(yīng)鉤來(lái)，不談工作績(jī)效考核的說(shuō)真的奉獻(xiàn)。要是在這一位置上，就能夠具有通訊、私車(chē)或是房屋等層面的一定級(jí)別工資待遇，即便犯?jìng)€(gè)錯(cuò)免了職還可以依然保存原層級(jí)福利。主觀臆斷地覺(jué)得，工作中做好了全是領(lǐng)導(dǎo)干部作出了大考試成績(jī)，大自然福利也就當(dāng)先了。這般的官本位福利，跑官要官狀況不足為怪。

關(guān)聯(lián)福利

由于福利能夠獲得獎(jiǎng)勵(lì)，因此變成極個(gè)別技術(shù)人員籠絡(luò)關(guān)聯(lián)的主力資金。與我關(guān)聯(lián)非常好，就讓你分派點(diǎn)福利。大關(guān)聯(lián)大福利，小關(guān)聯(lián)小福利。福利還變成一種買(mǎi)賣(mài)，為此福利換彼福利。要想要一個(gè)休閑度假指標(biāo)值，沒(méi)有多層關(guān)聯(lián)是不好的。本是大伙兒的福利，卻被極少數(shù)人轉(zhuǎn)變成個(gè)人的福利。

薪酬福利之標(biāo)準(zhǔn)工資：標(biāo)準(zhǔn)工資是公司聘員勞動(dòng)所得的行為主體方面，都是明確其勞務(wù)報(bào)酬和福利待遇的基本。其具備日常性、變動(dòng)性、標(biāo)準(zhǔn)性、綜合性等特性。標(biāo)準(zhǔn)工資又分成基本薪水、工齡工資、崗位薪水、專(zhuān)業(yè)技能薪水等。在中國(guó)按勞動(dòng)合同法要求，標(biāo)準(zhǔn)工資在每一地域都是有它的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

薪酬福利之加班工資：就是指員工超過(guò)一切正常工作中時(shí)間之外所付出勞動(dòng)的酬勞。勞動(dòng)合同法有明確規(guī)定，用人公司分配員工加班加點(diǎn)或是增加上班時(shí)間，理應(yīng)按照以下規(guī)范付款員工加班加點(diǎn)或是增加上班時(shí)間的薪水酬勞：

薪酬福利之工作環(huán)境：就是指為員工造就優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍，它是公司高度重視人的心態(tài)、需求層次理論、工作人員鼓勵(lì)的反映。

薪酬福利之學(xué)習(xí)培訓(xùn)成才機(jī)遇：就是指公司融合本身的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，有方案有到達(dá)站對(duì)員工開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能、業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)技能或管理能力的培圳，造就自然環(huán)境讓員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升知識(shí)技能或管理能力。