企業(yè)福利也是人力資源管理的重要組成部分。在公司的發(fā)展中，必須不斷引進(jìn)人才，盡可能保留優(yōu)秀人才，所以員工福利在人才管理中是必不可少的。一個(gè)讓員工滿意，激發(fā)員工熱情的員工福利方案應(yīng)該怎么做？企業(yè)福利平臺(tái)收集整理了相關(guān)資料，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)福利平臺(tái)認(rèn)為，為了做好員工福利管理，HR可以從衣、食、住、行四個(gè)方面綜合考慮，制定出令員工滿意的福利計(jì)劃。

第一，衣

如今有很多企業(yè)不會(huì)定做工作制服，甚至連工作制服都不一定質(zhì)量過(guò)關(guān)。

因此，沒(méi)有制服的人，有時(shí)羨慕有制服的人，有制服的人，員工也不愿穿。但現(xiàn)在的公司基本上都有機(jī)會(huì)與其他公司合作。會(huì)議期間，參加會(huì)議的員工都穿著統(tǒng)一整齊的制服，能給合作伙伴留下一個(gè)可靠團(tuán)結(jié)的好印象。當(dāng)然，也避免了一些人不知道每天換什么衣服的麻煩?？梢詭椭鷨T工省錢，提高員工的幸福感，同時(shí)也可以給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)宣傳效果，何樂(lè)而不為？

人力資源，員工福利。

第二，食

看到有人在朋友圈曬出公司的下午茶、生日蛋糕驚喜，你會(huì)不會(huì)心動(dòng)？無(wú)論是從曬朋友圈的角度還是從吃到肚子的角度來(lái)看，以吃為員工福利，確實(shí)能讓員工感到幸福。

下午茶

午茶可以說(shuō)是給吃貨員工最好的驚喜，也不必每天都有，固定一周一次也可以。

最好的辦法是小蛋糕，水果，糖水，奶茶，pizza等等。首先在桌子上鋪上一塊漂亮的餐布，然后在桌子上放上食物，不僅可以拍出超漂亮的ins風(fēng)格的照片，還可以讓享受下午茶的員工有儀式感。

月度聚餐

這可以是每月一次，也可以是每季度一次，最好是公司出資，分到各個(gè)部門，讓部門領(lǐng)導(dǎo)去規(guī)劃組織聚餐的地點(diǎn)和時(shí)間。不但能借此機(jī)會(huì)讓各部門的員工做月季總結(jié)，還能團(tuán)結(jié)部門團(tuán)隊(duì)的心。

生日聚會(huì)

假如公司里有這么多人，都要生日一塊蛋糕，不就有今天吃蛋糕，明天還要買蛋糕的情況嗎？不但員工吃膩了，費(fèi)用也跟不上啊。事實(shí)上，完全可以設(shè)定每月買一塊生日蛋糕，與當(dāng)月的壽星員工一起度過(guò)。能做成星座派對(duì)的形式，既能讓員工感受到公司的關(guān)懷，又能讓公司的開支得到最大限度的利用。

第三，住

企業(yè)福利平臺(tái)指出，不管企業(yè)是否提供員工住宿，HR都能力所能及地為住提供一些便利：

1.優(yōu)化員工宿舍環(huán)境。

如果公司提供住宿，宿舍的條件可以優(yōu)化。畢竟，員工的情緒是影響員工效率甚至保留率的主要因素，員工每天呆得最多的地方是宿舍。盡量配備日常生活所需的硬件，方便員工的生活；也可以在宿舍假設(shè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，方便員工下班時(shí)間的日常休閑；定期清理宿舍公共環(huán)境，布置一定的公共景觀。

2.做好公司附近房源地段的攻略。

并非所有的公司都會(huì)安排員工宿舍，甚至有些員工自己也希望有更多的私人空間，會(huì)選擇自己租房。

此時(shí)HR也可以提前對(duì)公司附近的房源進(jìn)行調(diào)查，在員工有這方面需求時(shí)進(jìn)行推薦介紹，方便員工選擇。公司附近哪里的房子好，哪里的房子便宜，哪里的房子價(jià)格怎么樣等等。

3.聯(lián)系一些可靠的房東合作。

HR可以在網(wǎng)上平臺(tái)或者線下租房的地方看看，多聯(lián)系公司附近的房東。

假如你手里拿著房源，還怕新員工找不到住處，所以不入職？

第四，行

行一般分為交通和旅行。

由于各員工的居住地可能并非公司統(tǒng)一安排，離公司有一定距離，公司可適當(dāng)為員工提供每月的交通補(bǔ)貼，作為定期福利。而企業(yè)則可定期組織員工出行活動(dòng)，類似爬山、踏青、素質(zhì)拓展等。不但能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，還能讓員工不時(shí)放松，再收拾好心情和狀態(tài)，回去更好的工作！

有些人肯定會(huì)說(shuō)，發(fā)錢就好了。員工福利可不是那么簡(jiǎn)單，雖然說(shuō)雇員們都喜歡公司發(fā)錢，但對(duì)公司來(lái)說(shuō)并非最佳選擇。公司福利平臺(tái)認(rèn)為現(xiàn)在在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，金錢是最好的復(fù)制競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)法突出公司的獨(dú)特性。走心福利是保證員工留存率的重要砝碼。