企業(yè)福利平臺認為一家好的企業(yè)，要有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標，有一套行之有效的管理機制，有大批優(yōu)秀的員工做基石，當然也離不開員工福利計劃，以留住核心人才。

公司員工福利平臺認為以下幾點，也許可以作為判斷企業(yè)員工福利好壞的標準：

與公司文化相適應

例如，華為是一種狼性文化，那么它就會給予最好的員工以最佳的回報。

假如公司推崇一種家庭辦公文化，那么它是否能提供每周五天的午餐，并配備健身房，還是為公司提供公共閱覽室呢？

具有特點

特征是以價值為基礎的。并非所有的網(wǎng)絡公司都需要一張桌球臺、游戲桌或其他東西。

年青人工作忙，而企業(yè)又能每年固定時間為員工放一天假？還是父母生日時，替他們送蛋糕或體檢項目？只要事先調(diào)查好員工的真正需求，后期不用花太多的錢，就可以讓企業(yè)的形象馬上變得高大起來。

花錢并非最佳之選。

企業(yè)員工福利平臺指出員工福利不是工資。賺錢是人人都喜歡的，但是對企業(yè)來說，它的壞處多于好處。

一般工資上漲10%的時候也是可以有的，如果是每年普調(diào)10%，公司的盈利跑得比每次漲工資都要快嗎？工資一年調(diào)10%嗎？此外，這種模式也易于復制。

用于市場營銷的利益并非好利益。

公司福利平臺指出許多創(chuàng)業(yè)公司會以“給員工福利”的名義，給員工一些不愉快的待遇。

找十個穿著性感衣服的十個八個日本女優(yōu)到公司轉(zhuǎn)一圈，然后找媒體曝光吹噓一下，說那些沒用？這一點，可是都太虛偽了，也可有可無。

另外，員工根本就得不到什么好處，所以放一天假也就來了。