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禮品公司的采購(gòu)一般是怎樣的?

首先,你要提交本次禮品采購(gòu)的定制要求,或者提出心理的預(yù)算價(jià)格

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面試怎么讓你看看人不走眼

招聘面試時(shí)，評(píng)委一般依據(jù)求職者以往做了哪些、做得如何，來(lái)預(yù)料他進(jìn)到企業(yè)后的工作業(yè)績(jī)。了解以往要注重方式，“星辰”招聘面試法——“STAR”是最常見(jiàn)的：“S”是situation，場(chǎng)景：“T”是target，總體目標(biāo)：“A...

探討公司招聘核心理念

大家經(jīng)常習(xí)慣感慨全球500強(qiáng)公司的發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)愿景和重任，實(shí)際上更非常值得大家參考的是她們的用工核心理念和招騁核心理念……微軟公司——找尋比大家更優(yōu)異的人索尼愛(ài)立信——職業(yè)操守，相互理解松下電器——尋...

公司在招騁中的普遍不正確

你是否還記得上年風(fēng)靡英國(guó)等歐美國(guó)家的金融海嘯剛登錄我國(guó)時(shí)，一位民企的老總甚感高興地說(shuō)：“這下好啦，大家惹人不容易再那麼難了?！卑肽赀^(guò)去，小編再見(jiàn)了這名老總時(shí)，禁不住問(wèn)及她惹人的狀況?！鞍?！都說(shuō)如今人...

恢復(fù)正常薪資待遇必須怎樣實(shí)際操作

恢復(fù)正常薪資待遇必須怎樣實(shí)際操作社會(huì)保障部政策研究室《有關(guān)企業(yè)單位對(duì)錯(cuò)判人員工資怎樣發(fā)放的復(fù)函》(勞辦薪字[1991]9號(hào))，表明了勞動(dòng)人事部薪水局勞人薪局[1985]第12號(hào)復(fù)原文中"應(yīng)修復(fù)其原薪資待遇"...

公司怎樣隨便招對(duì)人會(huì)？

“招對(duì)人會(huì)”的規(guī)范一般來(lái)說(shuō)便是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，把適合的人放到合適其發(fā)展趨勢(shì)的職位上。一個(gè)“對(duì)的”員工最少必須達(dá)到二點(diǎn)：一是求職者的應(yīng)事/職位擔(dān)任工作能力，二是看求職者能否做到更多方面的人崗匹配，即面試...

試談“人才輩出選撥”

“成也蕭何，敗也蕭何。”每一個(gè)皇朝盛行時(shí)，君王們都是在廣納賢才，而每每皇朝衰落之時(shí)，朝堂上卻罕見(jiàn)賢能。我國(guó)、公司的盛衰到底與廣攬賢能有什么關(guān)系？大家到底應(yīng)當(dāng)怎樣選撥這種賢良之士呢？一、選任奸險(xiǎn)小人的...

選拔人才的規(guī)范是啥

古代人說(shuō)“千里馬常有而伯樂(lè)相馬不經(jīng)常出現(xiàn)”，當(dāng)代人說(shuō)“人才難得”，二種見(jiàn)解看上去是徹底對(duì)立面的，一說(shuō)不缺優(yōu)秀人才、缺的是鑒別優(yōu)秀人才的伯樂(lè)相馬，另一說(shuō)成缺優(yōu)秀人才、其弦外之音不是缺伯樂(lè)相馬。那麼到底...

如何保你看看人不走眼

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HR主管的四種經(jīng)典招聘面試手法

招聘者該怎么面試求職者呢？我的工作經(jīng)驗(yàn)是：一聊、二講、三問(wèn)、四答。一、聊招聘者聊與招聘崗位有關(guān)的內(nèi)容，聊三分鐘。為何招聘者要選用聊的方式呢？求職者沒(méi)有宣布錄取以前，和招聘者沒(méi)有單位隸屬，是互相挑選的...

公司招聘中幾類新的面試方法

“讓顧主們、首席總裁們夜不成眠的事兒有什么呢？”國(guó)際性著名咨詢管理公司德勤企業(yè)近些年對(duì)全世界200家發(fā)展更快的企業(yè)開(kāi)展追蹤調(diào)查時(shí)，設(shè)計(jì)方案了那樣一個(gè)調(diào)研題型。讓顧主和首席總裁們夜不成眠的事兒，排在最前...