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企業(yè)管理人員培訓(xùn)最為關(guān)鍵的是決策能力的培訓(xùn),而案例評點培訓(xùn)正是提高管理人員決策藝術(shù)及其分析和解決問題的能力的有效培訓(xùn)模式。
在績效考評層面,許多業(yè)績考核管理人員為了更好地塑造榜樣,激勵員工向優(yōu)秀者堅定理想信念,通常會把業(yè)績考核的結(jié)果公示公告。坦白說,很多年集團公司hr的工作經(jīng)驗讓我明白了,績效考評發(fā)布是一件具備趣味性的工作...
針對財務(wù)部財務(wù)出納工作人員的績效考評,一直以來是絕大多數(shù)企業(yè)HR找不到方向的地區(qū),因為它的數(shù)據(jù)信息獲取,大多數(shù)靠財務(wù)出納的上級領(lǐng)導(dǎo)出示,HR小伙伴或業(yè)績考核管理人員沒法斷定。因此,現(xiàn)社會發(fā)展上絕大多數(shù)企...
五大經(jīng)典步驟迅速教你學(xué)好Google和intel的OKR實際操作OKR是近些年一種時興的可視化工具,其最開始運用于intel,并在Google發(fā)揚。中國許多企業(yè)也想引進OKR,可該怎樣實際操作呢?今日就和大伙兒共享下Google和intel...
依據(jù)各公司的具體情部不一樣,管理人員受權(quán)的范疇也會有一定的區(qū)別。但這種區(qū)別僅僅一些關(guān)鍵點上的小問題,正中間或是有周期性的物品在里面。想在職人員在工作中搞好受權(quán),何不從下列四個要素去考慮到:第一個要考...
1.付薪根據(jù)不確立。如今的薪酬規(guī)章制度多樣化,單一薪資制度不可以達到企業(yè)發(fā)展趨勢的要求,薪酬、銷售業(yè)績、水平原素決策員工能拿要多少錢。可是在許多國營企業(yè)管理人員眼里,薪酬水準是與職務(wù)級別和參加工作時間...
績效面談是人力資源管理必需的一門管理能力,談話需把握方法,假如談話順利,場景和睦,能夠協(xié)助管理人員操縱談話的局勢,促進談話朝積極主動的方位發(fā)展趨勢。假如解決不太好,會造成員工內(nèi)心不滿意,主動性減少,...
科學(xué)研究地明確機構(gòu)內(nèi)員工的薪水,是人力資源管理管理人員關(guān)鍵的工作中。另外,針對應(yīng)聘者,了解高管明確員工薪水的規(guī)范,有利于其在與管理人員的薪酬交涉中獲得一個令人滿意的薪酬。危害薪酬規(guī)范的要素許多,例如...
重慶市人力社保局日前發(fā)布2010年重慶人力資源市場工資指導(dǎo)價,八成以上崗位的工資指導(dǎo)價較去年第四季度有所增長,各崗位中最高的中位價工資為5300元,最低中位價工資也達到1000元。據(jù)了解,重慶此次發(fā)布的工資指導(dǎo)...
近日,一起拖欠工資案子被浙江杭州余杭區(qū)人民檢察院瓶窯人民法庭取得成功實行——五萬多元化薪水款被派發(fā)到十余名民工手上?! ∷呛贾萦嗪紖^(qū)處理諸多拖欠工資案子中的一件。為確保民工的合法權(quán)益,...
企業(yè)中員工與企業(yè)中間分歧是難以避免的,立足點不一樣,假如不可以融洽好企業(yè)與員工中間的關(guān)聯(lián),會使精英團隊的團隊的凝聚力極大地減少,員工執(zhí)行能力較弱的狀況發(fā)生。員工關(guān)聯(lián)管理方法早已變成企業(yè)和睦的唯一發(fā)展...