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員工福利平臺(tái):送你一份財(cái)務(wù)崗位的領(lǐng)導(dǎo)者量化考核指標(biāo)值清單

2021-04-13 14:57


針對(duì)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)出納工作人員的績(jī)效考評(píng),一直以來是絕大多數(shù)企業(yè)HR找不到方向的地區(qū),因?yàn)樗臄?shù)據(jù)信息獲取,大多數(shù)靠財(cái)務(wù)出納的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出示,HR小伙伴或業(yè)績(jī)考核管理人員沒法斷定。因此,現(xiàn)社會(huì)發(fā)展上絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)出納崗位的績(jī)效考評(píng),仍大多數(shù)選用判定的考評(píng)方式,在這兒,我們不評(píng)定判定考評(píng)的好與壞、針對(duì)錯(cuò),針對(duì)有HR技術(shù)專業(yè)深層的小伙伴都自知其厲害,因此,今日贈(zèng)給小伙伴們一份出納崗位量化考核表,供大伙兒參照,以助你開啟對(duì)財(cái)會(huì)人員量化考核的構(gòu)思。

下邊贈(zèng)給HR小伙伴的量化考核表是以出納崗位日常的現(xiàn)錢收付款,日記帳備案,金融機(jī)構(gòu)清算,薪水及費(fèi)用報(bào)銷等管理方法的視角開展量化指標(biāo)獲取的,某些新項(xiàng)目,如與你所屬的企業(yè)有矛盾的,請(qǐng)改動(dòng)后再應(yīng)用,實(shí)際考評(píng)的統(tǒng)計(jì)表以下。

線上潛心人力資源師學(xué)習(xí)培訓(xùn),應(yīng)用人力資源資源優(yōu)化配置六大模塊致力于平臺(tái)塑造、學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的商界精英,迅速與著名企業(yè)連接,真實(shí)保證在其位謀其政,供求相匹配,迅速助推企業(yè)與優(yōu)秀人才中間的配對(duì)。

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