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企業(yè)對(duì)外招聘中的薪酬福利應(yīng)該怎么寫?可以從以下幾方面來(lái)寫: 1、薪資構(gòu)成:如基本工資,績(jī)效獎(jiǎng)金,年終獎(jiǎng)金,過(guò)節(jié)費(fèi),通訊補(bǔ)貼,交通補(bǔ)貼,餐補(bǔ),取暖費(fèi)等等。 2、特殊津貼:如博士等高
創(chuàng)作者:六月雨招聘面試取得成功的重要在于招聘面試中問(wèn)對(duì)難題,這也是結(jié)構(gòu)式面試通過(guò)率較高的關(guān)鍵緣故。除開(kāi)文化教育情況、工作經(jīng)驗(yàn)、辭職原因、職位專業(yè)技能之外,什么難題是在招聘面試中務(wù)必要問(wèn)的呢?下列各自...
全部招騁全過(guò)程可分成三個(gè)環(huán)節(jié),第一階是提前準(zhǔn)備環(huán)節(jié);第二階段是招騁執(zhí)行環(huán)節(jié);第三階段是大學(xué)畢業(yè)生接受與追蹤環(huán)節(jié)。第一階段:提前準(zhǔn)備環(huán)節(jié),要做的工作中有明確招聘崗位和總數(shù);創(chuàng)立招騁工作組;聯(lián)絡(luò)招騁院校;提...
耗費(fèi)很多活力在數(shù)以千計(jì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷中篩出滿足條件的求職者,再根據(jù)其給予的個(gè)人簡(jiǎn)歷開(kāi)展招聘面試,最后決策誰(shuí)該被聘請(qǐng)。它是公司招聘更為傳統(tǒng)式也是更為常見(jiàn)的招騁方式,但這看起來(lái)一環(huán)扣一環(huán)的招騁方式實(shí)際效果卻...
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告:十月招騁高峰期,七成應(yīng)聘者遭受過(guò)招騁圈套十月份進(jìn)入了一年中職位招聘的高峰期,據(jù)統(tǒng)計(jì),十一之后僅廣州市區(qū)就會(huì)有千余條招聘職位公布,各種人才招聘會(huì)的排表也是連續(xù)不斷,新一輪的學(xué)生就業(yè)對(duì)決戰(zhàn)...
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的慢慢普及化,早已有愈來(lái)愈多的公司應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展優(yōu)秀人才征募。可是這正中間也是有許多公司遭遇著疑惑,在每家招聘平臺(tái)上面公布了招聘職位,滿懷期待著優(yōu)秀人才綿綿不絕,但是結(jié)果讓人大跌眼鏡,來(lái)...
薪酬調(diào)研,一般是HR必須在必須招騁的情況下、制訂薪酬以前務(wù)必做的工作中。但是薪酬調(diào)研假如做得不足好,不足全方位,通常發(fā)生的結(jié)果都并不是比較精確的。很有可能會(huì)造成制訂薪酬的情況下發(fā)生不正確。那麼HR要怎樣...
要想提升招騁的高效率和實(shí)際效果,HR在招騁中理應(yīng)把握三大關(guān)鍵點(diǎn):關(guān)鍵點(diǎn)1合理個(gè)人簡(jiǎn)歷的挑選招聘職位公布出來(lái)后,接到的電子器件或紙質(zhì)個(gè)人簡(jiǎn)歷與在人才招聘會(huì)上接到的個(gè)人簡(jiǎn)歷統(tǒng)一開(kāi)展歸納和剖析較為后,對(duì)個(gè)人...
幾乎,招聘面試全是多面性的。公司在挑選優(yōu)秀人才,優(yōu)秀人才也在挑選公司。優(yōu)秀人才,歷年來(lái)全是公司寸土必爭(zhēng)之才,從招聘面試逐漸就需要搞好充足的角逐提前準(zhǔn)備??墒枪疽鯓颖WC優(yōu)秀人才都來(lái)挑選你嘞?我給你...
今日的公司招聘難,除開(kāi)公司自身有什么問(wèn)題之外,面試官的擔(dān)任工作能力,也會(huì)決策公司招聘的成功與失敗。如今的公司招聘專員,有多少是合格的呢?據(jù)小編觀查,最少有絕大多數(shù)是消極怠工的,實(shí)際有哪些地方主要表現(xiàn)...
HR的關(guān)鍵工作中便是招騁,招騁里邊有一類便是應(yīng)屆生招騁,138job我梳理了應(yīng)屆生面試流程,供HR參照。應(yīng)屆生面試流程一般分成三個(gè)環(huán)節(jié):第一階段:提前準(zhǔn)備環(huán)節(jié),要做的工作中有明確招聘崗位和總數(shù);創(chuàng)立招騁工作組...