員工福利發(fā)放出現(xiàn)失誤，一般是由于操作不當(dāng)、溝通不到位等原因，小編整理下面三種員工福利發(fā)放的常見錯誤，希望能夠幫助各位HR朋友們。

員工福利發(fā)放錯誤的第一種情形：應(yīng)發(fā)未發(fā)

這類情況，也分為兩類：

(1)法定福利發(fā)放不到位。如未繳納社會保險，未給付加班費，未安排法定帶薪年休假，未為高溫工作人員支付高溫津貼等。員工的法定權(quán)益受損，于是出現(xiàn)爭議。

(2)拒發(fā)約定福利。這種情況一般出現(xiàn)在企業(yè)與員工在勞動合同中約定了一些非法定福利，比如提供超出法定帶薪年休假天數(shù)的福利年假，提供年終獎，提供額外補助等，但是，在實際執(zhí)行中，企業(yè)又以種種理由不予發(fā)放上述約定的福利，企業(yè)的反悔行為導(dǎo)致員工憤而起訴。

員工福利發(fā)放錯誤的第二種情形：應(yīng)發(fā)少發(fā)

這類情況是前述情形的延伸，是企業(yè)在執(zhí)行福利發(fā)放過程中，未能執(zhí)行到位所導(dǎo)致的。

比如企業(yè)為員工提供了法定福利，但卻未能嚴(yán)格按照法律要求執(zhí)行，最常見的情形就是按照低于法定標(biāo)準(zhǔn)的基數(shù)繳納五險一金，即俗稱的社保和公積金低繳;或者法定帶薪年休假天數(shù)未給足;又或者雖然按照勞動合同約定提供了一些補充福利，但其支付的比例或數(shù)額比原本約定的要低。這些情形都很容易引起爭議。

員工福利發(fā)放錯誤的第三種情形：應(yīng)發(fā)錯發(fā)

因錯發(fā)福利導(dǎo)致發(fā)生爭議，企業(yè)在知情時往往后悔莫及。這類情況與第一類情形相比，其初衷不太相同。

在前兩種情形下，即應(yīng)發(fā)而未發(fā)或少發(fā)福利，有很多企業(yè)是故意為之，即明知道這種做法不合法，但為了降低用工成本，或約束員工，硬著頭皮選擇了這條途徑。

但這一種情形則不然，這類情形往往是由于HR不熟悉法律或不懂法律導(dǎo)致，這就需要對常見的福利進行一定的風(fēng)險把控，加強知識儲備，避免不必要的風(fēng)險。