因?yàn)榇蠡飪阂话闶种匾曌陨硖暨x行業(yè)的支配權(quán),因此竟業(yè)就在我們的隨意就業(yè)權(quán)中間發(fā)生了矛盾。在工作全過程中,員工全是期待利潤(rùn)最大化地?fù)P長(zhǎng)避短,當(dāng)然期待公司對(duì)自身的管束越低越高?？墒?為了更好地維護(hù)公司間就在的市場(chǎng)需求個(gè)人行為,防止根據(jù)不法應(yīng)用商業(yè)機(jī)密的方式進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán),全世界許多國(guó)家和地區(qū)都容許有調(diào)節(jié)地對(duì)把握公司商業(yè)機(jī)密的員工的流動(dòng)性做出限定。

原社會(huì)保障部在1996年授予的《關(guān)于企業(yè)職工流動(dòng)若干問題的通知》(勞部發(fā)【1996】335號(hào))明文規(guī)定,用人公司與把握商業(yè)機(jī)密的員工在勞動(dòng)合同書中約好傳統(tǒng)商業(yè)機(jī)密相關(guān)事宜時(shí),能夠 承諾在工作終止合同前或該員工明確提出消除勞動(dòng)合同書后的一定時(shí)間段內(nèi)(不超過6個(gè)月),調(diào)節(jié)其崗位,變動(dòng)勞動(dòng)合同書中相關(guān)內(nèi)容;用人公司也可要求把握商業(yè)機(jī)密的員工,在停止或消除勞動(dòng)合同書后的一定期內(nèi)(不超過3年),不獲得從業(yè)相同業(yè)務(wù)流程且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的別的用人公司就職,也不能自身生產(chǎn)制造與原公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同種產(chǎn)品或運(yùn)營(yíng)相同業(yè)務(wù)流程,但用人公司理應(yīng)給與該員工一定額度的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。從這一《通知》中特別確立,用人公司與把握公司商業(yè)機(jī)密的員工簽訂協(xié)議,對(duì)彼此的支配權(quán)、責(zé)任開展承諾,是一種可以集中體現(xiàn)協(xié)商一致標(biāo)準(zhǔn)的竟業(yè)方法。自然,充分考慮非是全部員工均能與公司達(dá)成一致,該《通知》特殊規(guī)定,用人公司還能夠以公司管理制度的方式要求竟業(yè)的相關(guān)事宜。

因此,對(duì)公司而言,最好是的方式是在擁有管理制度的根基上,歷經(jīng)公平商議再與員工簽訂具備人性化信息的《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議書》。假如員工與公司不可以就竟業(yè)達(dá)成一致,則應(yīng)依照公司已經(jīng)有的管理制度實(shí)行。

員工不肯簽定《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議書》的狀況大致能夠 分成兩大類情況。一類是合同書的信息對(duì)員工的規(guī)定太多、過高,員工對(duì)合同書造成了“恐懼心理”。這類狀況必須依據(jù)公平自行、協(xié)商一致的標(biāo)準(zhǔn),用心商議合同書的內(nèi)容,而求達(dá)到一份公平公正、對(duì)等的合同書。另一類則是員工另有一定的圖,不期待給自己提升一切責(zé)任。對(duì)這種員工的解決難度系數(shù)很有可能要大許多 ,并且不僅是公司制訂管理制度就可以處理的。這時(shí)必須清晰一點(diǎn),竟業(yè)協(xié)議書是與信息保密職位同歩的。換句話說,要不是信息保密職位也就不會(huì)有簽定《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議書》的現(xiàn)象了。因此,假如員工堅(jiān)持不懈不簽定竟業(yè)合同書,為了更好地維護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密,避免員工流動(dòng)性產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán),公司需要確立告之員工,職業(yè)發(fā)展中遭遇務(wù)必的選擇:要不簽定合同書,要不離去信息保密職位。