這2年，與“零工”這一廣為流傳的專有名詞一起火爆一樣并稱的，還有一個(gè)稱為“蘿卜招聘”的新詞匯，在網(wǎng)絡(luò)上一搜，哎喲，不得了，1400多有關(guān)關(guān)鍵詞。尤其特別注意的是，這類備受社會(huì)發(fā)展提出質(zhì)疑的招騁方法現(xiàn)階段還已經(jīng)蓬勃發(fā)展，且有很大的擴(kuò)散之勢(shì)。

“籮卜”招騁，實(shí)際上 與籮卜自身卻沒什么關(guān)系，只是對(duì)現(xiàn)階段風(fēng)靡的“量身定做”招騁國(guó)家公務(wù)員這一狀況的品牌形象歸納。從字面上了解便是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”之意，說(shuō)得再白話文再非常容易了解一點(diǎn)，便是一些有權(quán)利有使的“大紅蘿卜”們給自己的“小蘿卜”挖個(gè)坑，再把“小蘿卜”埋進(jìn)來(lái)。讓“小蘿卜”在“大紅蘿卜”的輝煌映照下，充足地享有著“大紅蘿卜”很多年攢下的營(yíng)養(yǎng)成分，隨后，再把自己也變?yōu)橐恢怀幸u的“大紅蘿卜”。

但缺憾的是，這類量身定做式的“蘿卜招聘”，卻并不是哪些人力資源資源優(yōu)化配置新技術(shù)應(yīng)用，也并不是什么人力資源資源優(yōu)化配置自主創(chuàng)新，只是有史以來(lái)較大的一種人力資源資源優(yōu)化配置屈辱。既讓人力資源管理管理學(xué)有辱，也打過(guò)全部稱為“人事部”及“人力資源管理管理人員”的一記狠狠地的巴掌。

在人力資源管理的管理方法邏輯性中，一切招騁個(gè)人行為的前提條件務(wù)必是“因事定崗定責(zé)、人崗匹配”，招騁執(zhí)行的全過(guò)程則務(wù)必“公布、公平公正和公平”，隨后擇優(yōu)錄用，再把適合的人放進(jìn)適合的職位上。因此 ，做為一種管理學(xué)，人力資源資源優(yōu)化配置的最基本上職責(zé)便是執(zhí)行人力資源管理的開發(fā)，最大限度地提高組織績(jī)效，推動(dòng)機(jī)構(gòu)的持續(xù)提升與發(fā)展趨勢(shì)。而“蘿卜招聘”的蓬勃發(fā)展和越來(lái)越激烈，就只有表明在我國(guó)目前的人力資源管理體系存有比較嚴(yán)重缺點(diǎn)，目前的人事部的基本職責(zé)壓根沒有充分發(fā)揮，全部的人力資源管理管理人員都比較嚴(yán)重瀆職或腐壞不堪。

從管理方法的角度觀察，“蘿卜招聘”最先是違反了人力資源管理管理學(xué)，展現(xiàn)了目前管理人員在人力資源資源優(yōu)化配置上的愚昧和落伍。從法律法規(guī)的視角看來(lái)，“蘿卜招聘”就也是一種徹頭徹尾的崗位違法犯罪，它不但毀壞了人力資源管理管理人員本身的威信和權(quán)威，還毀壞了社會(huì)發(fā)展的公平公正和公平正義，進(jìn)而也給社會(huì)發(fā)展的平穩(wěn)與身心健康發(fā)展趨勢(shì)埋下了安全隱患。

“蘿卜招聘”之傷害應(yīng)該是婦孺皆知。但要清除這類傷害，最先就務(wù)必讓這些占著人力資源資源優(yōu)化配置部位的全部的人力資源管理管理人員都去學(xué)習(xí)當(dāng)代的人力資源管理基礎(chǔ)理論，不必把一些自身便是空心蘿卜的軟弱無(wú)能無(wú)品之輩放到人力資源資源優(yōu)化配置的部位上。次之，還必須創(chuàng)建科學(xué)研究的人力資源管理體制，而不必像如今那樣掛著“人事部”的羊頭去賣“蘿卜招聘”的羊肉。除此之外，更應(yīng)讓這些中藥炮制“蘿卜招聘”的“大紅蘿卜、小蘿卜”及“蘿卜招聘官們”付出應(yīng)有的代價(jià)，除此雖知!

正所謂“龍生龍、鳳生鳳”一樣，“小蘿卜”也不太可能由于被“大紅蘿卜”事前埋在泥潭而變成 一條“山參”，一個(gè)真真正正有才可以的人也是不屑被別人預(yù)埋件的。蘿卜招聘的結(jié)果只有是讓大紅蘿卜的自私、愚昧和貪欲在小蘿卜的身上持續(xù)，這將是全部社會(huì)發(fā)展的災(zāi)禍。

做為人力資源管理管理人員來(lái)講，你能缺失自身的人格特質(zhì)和自尊，能夠踩踏規(guī)章制度和法律法規(guī)，能夠枉顧社會(huì)公平和公平正義，還可以展現(xiàn)自身的愚昧、自私和貪欲，可是，請(qǐng)不要沾污人力資源管理管理學(xué)，那就是會(huì)永載史冊(cè)、千古罪人的。也請(qǐng)這些掛著HR管理廣告牌而無(wú)人力資源資源優(yōu)化配置之能的有關(guān)部門們?nèi)∠伦陨淼膹V告牌，以防欺詐別人、遺禍社會(huì)發(fā)展。對(duì)于這些喊著人力資源資源優(yōu)化配置之廣告牌而行“蘿卜招聘”之實(shí)的HR管理者們，或是回家了洗洗睡去吧。