當(dāng)員工被問(wèn)到“除開(kāi)固定不動(dòng)薪水外，還想得到如何的酬勞”時(shí)，回應(yīng)通常是現(xiàn)錢(qián)方式的漲薪或獎(jiǎng)勵(lì)金。給員工錢(qián)財(cái)和隨意消費(fèi)的隨意，聽(tīng)起來(lái)好像是完成開(kāi)心高效工作的竅門(mén)。可是，一系列科研給予的直接證據(jù)表明并不是這樣，本人酬勞——不論是按銷(xiāo)售業(yè)績(jī)付錢(qián)或是獎(jiǎng)勵(lì)金，都被證實(shí)不利員工斗志和生產(chǎn)效率。

最先，錢(qián)財(cái)獎(jiǎng)賞很有可能會(huì)降低員工工作中的本質(zhì)動(dòng)因和興趣愛(ài)好。次之，除非是此項(xiàng)工作中比較簡(jiǎn)單(不規(guī)定想像力、解決困難、及其繁雜的邏輯推理)，不然錢(qián)財(cái)獎(jiǎng)賞反倒會(huì)正確引導(dǎo)員工只關(guān)心將要拿到手的錢(qián)，進(jìn)而危害業(yè)績(jī)考核。最終，當(dāng)員工盲目攀比年終獎(jiǎng)金的情況下，會(huì)造成大量的妒忌、焦慮不安和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，和較少的信賴(lài)、共享和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。假如員工在一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)中工作中，危害將是復(fù)合型的：這種關(guān)聯(lián)的惡變不但毀壞了員工本人的滿足感，還毀壞精英團(tuán)隊(duì)和睦。

那麼，應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)錢(qián)財(cái)獎(jiǎng)賞以一勞永逸嗎?都不徹底是。一個(gè)提議是，試著新的長(zhǎng)久有效的方式：親社會(huì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)金。

與其說(shuō)給員工錢(qián)財(cái)讓她們花在自身的身上，為何不給她們同樣金額的獎(jiǎng)勵(lì)金并告知她們務(wù)必把這一部分錢(qián)用在公益慈善和贈(zèng)予朋友等利他行為上呢?學(xué)者們?cè)谌齻€(gè)我國(guó)，對(duì)不一樣崗位及文化下親社會(huì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)金的功效開(kāi)展了檢測(cè)。

澳洲國(guó)民銀行(National Australia Bank)給每一個(gè)員工派發(fā)歸屬于自身的公益慈善券，并激勵(lì)她們把它花在自身關(guān)心的工作上，不論是支助癌病科學(xué)研究或是解救澳洲家鴨。在兌付了這種親社會(huì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)金以后，員工總體匯報(bào)說(shuō)，她們對(duì)工作中造成了大量的滿意率和滿足感。

對(duì)自身了解的人表述真誠(chéng)和對(duì)路人表述真誠(chéng)的實(shí)際效果會(huì)有哪些不一樣呢?親社會(huì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)金是對(duì)任何人都造成鼓勵(lì)實(shí)際效果或是只功效于習(xí)慣給自己掏錢(qián)的金融家呢?在下面的一系列試驗(yàn)中，學(xué)者們激勵(lì)員工為朋友和協(xié)作者消費(fèi)。她們把現(xiàn)錢(qián)發(fā)送給澳大利亞避開(kāi)足球隊(duì)(dodgeball team)隊(duì)友和丹麥的藥品營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，并規(guī)定她們?yōu)榉謩e精英團(tuán)隊(duì)的別人耗費(fèi)。數(shù)據(jù)顯示，最受親睞的禮品是“一盒朱古力”或“一瓶紅酒”，有一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)乃至買(mǎi)來(lái)皮納塔。