在職人員場中就一個最典型性的“先有蛋，或是先有雞”的難題便是：在職人員在工作中，是薪水危害了你的技能提升，是你的工作能力阻攔了升職漲薪。實際上專業(yè)能力和工資待遇原本是緊密聯(lián)系的2個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可是因為員工和老板的觀點不一樣，進而造成 了二者之間互相制約，最終同歸于盡，自然最終摔得最疼的或是員工自己。

下面，大家就一起來剖析下列這個問題：

立在員工的觀點：

絕大多數(shù)人都是會覺得：是薪水危害了自身的技能提升。尤其是一些秉持著老總幫我開是多少薪水，我也為老總干是多少活的員工更是如此。由于許多員工覺得一個老總?cè)绾螌T工，便會獲得如何的收益。假如一個老總對自身的員工工資待遇，機是無法跟上，那員工又會如何會想要用心積極地工作中呢?因此 在這個觀點上，是工資待遇危害了員工的工作質(zhì)量和技能提升。

可是也是有一些高瞻遠矚的員工，覺得自身最先擁有職位工作能力和初入職場使用價值才可以有升職加薪的機遇。并且一旦自身的價值提升了，這兒的薪酬如無法跟上自身的規(guī)定得話，能夠換工作去更強的平臺。因此 只需可以學(xué)得物品，薪水臨時低一點也不會危害自身的工作熱情。

立在老總的視角：

絕大多數(shù)老總用工的標(biāo)準便是，你可以給公司產(chǎn)生是多少獲益，我也讓你開哪些的薪水。雖然有的員工覺得我很有發(fā)展?jié)摿Γ⑶页袚?dān)的工作中也許多，可是基本上沒有老總會為員工的將來付錢，更不容易因而探險。

可是也是有尤其高瞻遠矚的老總，對于有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，會提早提高其工資待遇，以鼓勵他更迅速地發(fā)展，為公司造就大量的使用價值。

從客觀性視角看來：

客觀性地講，升職漲薪和專業(yè)能力在社會現(xiàn)實之中是緊密聯(lián)系的關(guān)聯(lián)，他們中間的關(guān)聯(lián)盡管受眾多要素的危害，但片面性地說升職漲薪危害技能提升或?qū)I(yè)能力危害了升職加薪，全是毫無根據(jù)。必須實際難題深入分析。

可是在我來看，高瞻遠矚的員工不容易由于臨時的工資待遇就舍棄自身的崗位提高整體規(guī)劃，松懈工作中;可靠的老總也不會苛待有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工。因此 ，彼此都需要在確定彼此之間非常值得信賴的基本上，做出有益于自身和公司長久發(fā)展趨勢的挑選。