引語：在職人員場中，如果你見到他人升職、漲薪時(shí)，你是不是動心過;是不是內(nèi)心也在嘟囔，如何沒我的份;是不是在想，我怎樣能讓領(lǐng)導(dǎo)干部也幫我升職漲薪。很多年的初入職場工作經(jīng)驗(yàn)提煉被升職漲薪人的特性。

【1】擅長協(xié)作。這兒關(guān)鍵指擅長團(tuán)隊(duì)協(xié)作的，團(tuán)隊(duì)協(xié)作在重視團(tuán)體發(fā)展趨勢的另外也會重視機(jī)構(gòu)組員的發(fā)展趨勢，促進(jìn)大伙兒一起發(fā)展。組員們會緊密配合，有著心有靈犀，工作中會一同管理決策，并且在管理決策以前會征求別人的有關(guān)建議，把手頭上的每日任務(wù)和他人的建議聯(lián)絡(luò)起來。進(jìn)而為總體目標(biāo)達(dá)到，造成一股強(qiáng)勁并且長久的能量。

【2】擔(dān)負(fù)是我的責(zé)任、不找借口。在一些管理方法不標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)或一些沒有團(tuán)隊(duì)的凝聚力的精英團(tuán)隊(duì)，很多人都慣了斥責(zé)、推卸責(zé)任，也許全部的錯(cuò)都讓自己來背，可這種聰明的人忘記了老總的雙眼是光亮的，如果你把義務(wù)向外推時(shí)，也相當(dāng)于你將升職與福利向外推。假如你勇于擔(dān)負(fù)、不找借口，重?fù)?dān)才敢信賴與你。

【3】能單獨(dú)的作出分辨與決策。在職人員場中假如你喜愛無緣無故敲領(lǐng)導(dǎo)干部的門，害怕自己看著辦、做選擇，時(shí)間久了，一個(gè)喜愛敲、一個(gè)喜愛被敲，敲來敲去你也就敲變成無想法、無觀念，領(lǐng)導(dǎo)干部便會覺得你與生俱來便是雜活的、跑腿服務(wù)的，不可以獨(dú)擋一面，不具有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的特性。

【4】擅長學(xué)習(xí)培訓(xùn)。這一年月，社會發(fā)展轉(zhuǎn)變太快，初入職場如社會發(fā)展也逐漸造成了兩極化，崗位高的、工作能力強(qiáng)的、擅長給自己工作能力項(xiàng)目投資的反倒越做崗位越高，這些月光族每天埋怨工資低、漲薪?jīng)]份、升職沒份，愚昧的都不知道根本原因在哪兒。職場中有過多自以為是很不簡單的人，由于專業(yè)知識浮淺、工作經(jīng)驗(yàn)的過時(shí)，進(jìn)而持續(xù)新員工入職、離去、應(yīng)聘求職，使自身持續(xù)的行走在應(yīng)聘求職的路面上，該類人還想升職，不淘汰就感激不盡吧。這就叫：沒去學(xué)習(xí)培訓(xùn)、不容易學(xué)習(xí)培訓(xùn)、不當(dāng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，只有一個(gè)人默默地的品味無知的代價(jià)。

總而言之，在職人員場中混，除開以上幾個(gè)方面，也要有大局為重的人生境界、感恩心態(tài)這些，具有了以上特性，取得成功升職、漲薪的繡球花才會砸到你的手上。

線上潛心人力資源資源優(yōu)化配置師學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)用人力資源資源優(yōu)化配置六大模塊致力于平臺塑造、學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的商界精英,迅速與著名企業(yè)連接,真實(shí)保證在其位謀其政,供求相匹配,迅速助推企業(yè)與優(yōu)秀人才中間的配對。