如果你覺得領(lǐng)導(dǎo)或老總不讓你機遇使你一展理想時，如果你獲知你的工資或勞動者勞動所得酬勞被無端亂扣時，如果你的升職的機遇被他人奪走時，相信你要不是勃然大怒，要不是再來一個這里沒留爺已有留爺處，下邊根據(jù)二則實例討論一下這類職場中最狠的報復(fù)是不是使你豪情萬丈?

[1]謙謙君子復(fù)仇，三年無效。還記得畢業(yè)后到南方地區(qū)新員工入職一家馬來西亞企業(yè)，老總是新加坡人，他的管理方式是恨不能全部員工全是全能的，很多人都身兼數(shù)職。我是經(jīng)理口中講的美名其曰公司將你做為關(guān)鍵的學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標之一，董事長助理?？捎心敲匆惶欤镜腍R責(zé)任人又優(yōu)評我但任公司文控管理人員，每天忙的是腳跟不沾地。大白天忙瑣事，夜里下班啦才有時間座出來梳理大白天的各種文檔、報表及其大白天的有關(guān)會議記要。

尤其是會議記錄，數(shù)次想擺手都沒取得成功，就為了更好地這會議記錄，常常是全部行政部門樓頂我最遲離去的哪一個。我經(jīng)常氣的牙齦發(fā)癢，想著謙謙君子復(fù)仇，十年不晚。結(jié)果三年不上，HR責(zé)任人因家里急事要回國內(nèi)，想不到他在離去前端了我多種優(yōu)勢，規(guī)定經(jīng)理要我接他的位，最終我是升職又漲薪。

以前，我都以前想搜集他的不夠提前準備告他一狀呢，想不到我的投入竟獲得了老總和HR責(zé)任人的一同稱贊。如今想一想，假如當(dāng)時不忍心下一口氣，還能出任HR責(zé)任人嗎?機遇是他給的，他就是我的貴人相助，我怒火從哪時起變?yōu)楦屑ぁ?/p>

【2】碰到壞老總，卻不會再想離去。2014年，在我們幾名同學(xué)們在省會城市歡聚時，一位同學(xué)們一件事埋怨他的溫州老板“吃”他，不僅給他們非常少的工資，并且有意使他到生產(chǎn)車間里當(dāng)救火員，哪兒缺人就要他去頂。

我那時候告訴他：“那么壞的老總，不做也好。但你豈可白做了了這么多年，總要多學(xué)一點，再換工作，因此 你需要悄悄學(xué)?！?/p>

同學(xué)們聽了我的話，不僅每日加班加點，留下梳理和搜集公司各種文檔材料。乃至連如何維修生產(chǎn)車間設(shè)備，都跟在職工邊上做筆記，便于有一天自身出來自主創(chuàng)業(yè)，可以節(jié)省維修費。隔了一年，大家又聚會時問起是否已換工作了?他竟然一笑：“沒有!我的老板如今一件事另眼相看，又晉升，又漲薪，并且公司已幫其為在本地付款了買房首付。老總還跟我說為何工作責(zé)任心來啦個一百八十度變化，越來越這般積極主動呢?”

他就把自己真正的念頭和老板來了毫無保留的傳給加盟商。就是這樣，他內(nèi)心的高低不平不見了，他作了對付，僅僅換了一種方式，并且他自我反思，當(dāng)初實際上是他自己不努力。

總而言之，請想一想這二則小故事。對手、仇敵，都能夠激起你的潛力，變成你的貴人相助。另外還要了解，很多仇、怨、高低不平，實際上難題都出在自身的身上，這世間最好是的對付，便是應(yīng)用那股高低不平之氣，使自身邁進取得成功，以那取得成功和取得成功以后的胸襟，看待你當(dāng)初的對手，相信那時候的對手、仇敵所有變成了貴人相助、救命恩人。

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